Услуги по KPI, системам мотивации
и оргструктуре

Получите ответы на сложные вопросы и план для самостоятельной работы. Проконсультируем по любым вопросам мотивации персонала и оплаты труда и решим ваши задачи в рамках сессии. Больше 1000 часов консультаций для компаний разных отраслей и размеров.

Узнайте, почему ваша система мотивации не работает и сколько теряете на ФОТ. Проведем оперативную диагностику системы оплаты труда, выявим критические точки, перекосы и зоны неэффективности и дадим рекомендации по первоочередным шагам для повышения управляемости и справедливости системы.

Узнайте, как работает ваша система мотивации, какие риски вы несете и что нужно сделать, чтобы ФОТ стал приносить добавленную стоимость. Проверим систему оплаты труда вашего персонала и представим результат в виде понятного отчета. Выявим неэффективные выплаты, причины ухода сотрудников и резервы ФОТ. Только факты, цифры, точные данные.

Сделайте систему мотивации инструментом достижения бизнес-результатов. Разработаем эффективную систему оплаты труда с контролем ФОТ. Создадим схему, повышающую производительность труда и эффективность команд. Найдем оптимальное соотношение оклада, премии и бонусов, минимизируем налоговые риски.

Поддержите цели компании в результатах труда работников. Разработаем систему премирования без переплат и фрода, без субъективной оценки. Четко увяжем результат труда и вознаграждения. Исключим риски демотивации, строго оставаясь в бюджетных границах.

Выясните, в рынке ли зарплаты вашего персонала, сколько сейчас платят на нужных вам позициях, теряете ли вы персонал из-за зарплат или переплачиваете. Проведем мониторинг заработных плат по должностям в разрезе региона, сектора или должности. Подготовим точный отчет по уровню оплаты труда и рекомендации по условиям оплаты.

Получите достоверную картину вашего ФОТ, чтобы не сталкиваться с неожиданными отклонениями. Проконсультируем по подходам к анализу и формированию бюджета на оплату труда, налоги, социальные выплаты и прочие расходы. Объясним, как прийти к экономически обоснованным затратам в рамках вашей финансовой модели.

Получите достоверный бюджет ФОТ с нужной вам степенью детализации, прогноз налоговой нагрузки и обоснование ключевых допущений. Мы сформируем детализированный бюджет фонда оплаты труда (ФОТ) вашей компании - быстро и исключив распространенные ошибки, чтобы вы могли оперативно контролировать расходы на зарплаты и отдачу с них.

Сделайте ваши затраты по ФОТ предсказуемыми и прозрачными. Выявим скрытые и неэффективные затраты, укажем, как снизить издержки без ущерба для бизнеса и использовать средства ФОТ эффективно. Поможем сократить бюджет на персонал, сохранив команду.

Создайте систему для выполнения ваших задач, свяжите цели бизнес-плана и результаты работников. Разработаем сбалансированную систему показателей, понятную работникам и исключающую формальное выполнение без реального эффекта. Определим значения выполнения, формирующие финансовый результат компании.

Приведите в порядок ваше положение об оплате труда, снизьте риски и вероятность штрафов. Скорректируем ваши Положения по оплате труда, по премированию персонала к требованиям законодательства с учетом всех последних изменений.

Сделайте свои регламенты по-настоящему рабочим инструментом. Исключите риски штрафов и доначисления налогов. Разработаем ЛНА по организации и оплате труда, зафиксируем заведенные у вас порядок и правила, скорректируем формулировки к требованиям проверяющих. Напишем тексты регламентов понятным языком, учтем искажения и снизим риски неверного толкования.

Выберите максимально подходящий для вашей ситуации метод грейдирования, узнайте о сроках и стоимости внедрения грейдов в вашей компании. Расскажем о рыночных методиках, их преимуществах и недостатках. Подскажем другой подход и подсветим его отличия, чтобы вы принимали решение при всей полноте информации.

Внедрите систему вознаграждений с учетом ценности каждой должности, повысите эффективность ФОТ и результаты работников. Проведем грейдинг для определения справедливых размеров оплаты без переплат. Оптимизируем бюджет ФОТ, сохраним ключевых работников. Методики Hay, Mercer или собственная разработка.

Получите полное представление о том, как работает ваша структура, где помогает, а где препятствует выполнению ваших планов. Оценим вашу структуру на соответствие стратегии, бизнес-процессам и текущим задачам компании. Выявим системные перекосы: избыточные уровни управления, дублирование функций, неоптимальные нормы управляемости и зоны размытой ответственности. Дадим рекомендации по оптимизации.

Приведите вашу оргструктуру в соответствие целям компании, ускорьте принятие решений и их исполнение и снизьте потери по процессам. Проанализируем текущую модель, разграничим зоны ответственности, рассчитаем оптимальную численность для снижения стоимости структуры и разработаем проект новой оргсхемы. Сопроводим внедрение изменений.

Получите список конкретных ответов на сложные вопросы по оргизменениям план мероприятий, с которыми вы сможете двигаться дальше. Расскажем с чего начать и как вести проект по изменению структуры в зависимости от цели: усиление продаж, открытие новых площадок, повышение эффективности операционной деятельности.

Получите объективные данные для управления нагрузкой работников, данные о резервах эффективности. Проведем анализ загруженности персонала: выявим перегрузки и простои, перераспределим задачи, оптимизируем штат и графики без потери производительности.

Оптимизируйте численность персонала без рисков и избыточных затрат. Оценим ваш штат, функции и численность. Выявим возможности для улучшений и снижения расходов на содержание персонала. Поможем подготовить и провести поэтапно мероприятия по перераспределению или выводу персонала без снижения эффективности.

Получите понятную схему организации рабочего времени и суммированного учета, адаптированную под ваши бизнес процессы. Объясним, как установить учетный период, рассчитать норму часов и оплатить переработки, не нарушая трудовое законодательство. Подскажем, какие документы необходимо оформить и как избежать претензий со стороны контролирующих органов.

Внедрите комплексную программу нематериальной мотивации, адаптированную под вашу организационную культуру. Разработаем систему нефинансовой мотивации и льгот. Сформируем программы по ЦА, поддержим внедрение и оценим эффект спустя период работы.

Получите инструмент повышения вовлеченности и лояльности работников без роста постоянной части ФОТ, укрепите культуру и сохраните ключевых работников. Разработаем программы признания, простые в реализации и эффективные в действии. Повысим вовлеченность персонала, не создавая дополнительной бюджетной нагрузки.