Оптимизация штата персонала
Мероприятия по оптимизации штата под новые задачи или условия нередко проводят экстренно. Это несет за собой высокие риски по потере управляемости и снижению производительности труда.
Мы разработаем проект по оптимизации под задачи вашей компании в связи с реорганизаций, изменением рынка или другими условиями. Учтем в мероприятиях бизнес-логику, период адаптации к изменениям и выберем наиболее простой способ решения.
При оптимизации штата важна подготовка. Мероприятия планируются от причин и с учетом финансовых показателей и целей компании. Если оптимизация вызвана автоматизацией процессов - это одна история, если снижением объемов - совсем другая: мероприятия и подходы будут разными.
В рамках подготовки оптимизации обязательно нужно оценить функции и организацию труда. Это позволит снизить риски, избежать потерь.
Случай из практики.
При оптимизации штата аптечного склада мы проверили организацию работы и подготовили несколько вариантов. По одному из вариантов перестроили сменность к нагрузкам, изменили структуру, перераспределив персонал по участкам. Это позволило снизить ФОТ на 7% без потери объема сборки заказов.
Мы проведем нужный анализ и подготовим дорожную карту оптимизации со сроками и целевыми значениями по каждому этапу. Выявим избыточный ресурс и пределы напряжения с реальной нехваткой персонала. Проанализируем, где функции дублируются, где спрятались "лишние" единицы. Обязательно проверим, равномерны ли нагрузки: это нужно, чтобы снизить потери.
Важными составляющими в проведении оптимизации становятся коммуникация и сохранение мотивации персонала. Мы уделяем этому много внимания, готовим коммуникационные материалы, помогаем верно доносить смысл.
С нами вы получите рациональную оптимизацию, на основе данных и с понятными сценариями. Мы расскажем, как реализовать каждый из этапов, сопроводим их при необходимости и обеспечим каждодневную поддержку.
Обращайтесь! Мы детально проанализируем вашу задачу и найдем решение, подходящее именно вам.