Аудит организационной структуры

Мы проведем аудит организационной структуры вашей компании. Оценим ее соответствие стратегии, бизнес-процессам и текущим задачам компании. Выявим системные перекосы: избыточные уровни управления, дублирование функций, неоптимальные нормы управляемости и зоны размытой ответственности. Это позволит вам получить объективную основу для реорганизации, повышения управляемости и оптимизации затрат.

В ходе аудита мы проанализируем: 

• соответствие структуры стратегическим целям и бизнес-модели
• распределение функций и зон ответственности
• количество уровней иерархии и нормы управляемости
• дублирующие или конфликтующие полномочия
• загрузку подразделений и отдельных ролей
• связи между структурными единицами и бизнес-процессами

Учтем специфику вашей отрасли, масштаб деятельности, сложившуюся корпоративную культуру и степень формализации управленческих процедур.

Вы получите полное представление о том, как работает ваша структура, где помогает, а где препятствует выполнению ваших планов. Дадим рекомендации по оптимизации: варианты перестроения, зоны централизации/ децентрализации, предложения по изменению норм управляемости и функционального распределения.

Обращайтесь! Проведем диагностику вашей оргструктуры и предложим решения, которые повысят управляемость и эффективность вашего бизнеса, сделают вашу структуру более гибкой, прозрачной и экономически обоснованной организационной модели.