Наши контакты

Оптимизация численности производственно-технической компании: проверили оргструктуры и функции на дублирование, уточнили нормы и нашли резерв для оптимизации. Кейс RewardsConsult по снижению численности.

Объединение территориальных подразделений: разработали новую оргструктуру, исключили лишний уровень управления, определили должности под сокращение, рассчитали модель изменений. Кейс RewardsConsult по изменению структуры.

Сдельная система оплаты труда для складского хозяйства: определили нормы труда на участках, сформировали сдельные расценки, разработали показатели по учету потерь и порчи товара. Результат: сократили время сборки заказа. Кейс RewardsConsult по разработке сдельной системы оплаты труда.

Система премирования менеджеров по продажам торговой компании: переработали системы мотивации всех отделов продаж в единую схему, ввели прозрачные условия по финансовым показателям. Результат: снижение доли премиального фонда в выручке при одновременном росте продаж. Кейс RewardsConsult по разработке схемы премирования для продаж.

Упорядочение системы оплаты труда для сети учебно-производственных центров: переработали системы мотивации семи центров в единый подход, выстроили единую структуру вознаграждения по ролям, разработали тарифную сетку, КПЭ и методики расчета. Снижена нагрузка на администрирование, повышен контроль над затратами на оплату труда. Кейс RewardsConsult по разработке единой системы оплаты труда персонала.

Аудит системы мотивации для ИТ-компании: выявили слабые связи с эффективностью, избыточные выплаты и ошибки в расчетах. Получили четкий план исправления и потенциал для оптимизации затрат. Кейс RewardsConsult по аудиту и оптимизации расходов на оплату труда.