Наши услуги
Предлагаем решения по оргдизайну и мотивации
для устойчивости вашего бизнеса
для устойчивости вашего бизнеса
Чтобы знать, где и какие усилия приложить
При помощи аудита вы выясните:
Что в услуге:
Аудит системы мотивации в ИТ-компании
При помощи аудита вы выясните:
- насколько подходы к мотивации эффективны, справедливы и отвечают вашим бизнес-целям
- насколько затраты на мотивацию (зарплаты, бонусы, льготы) окупаются за счет роста производительности, прибыли и других ключевых показателей
- эффективно ли вы используете бюджет на оплату труда и льготы
- есть ли избыточные выплаты, не отвечающие вашим целям
- есть ли дисбаланс (например, перекос в сторону материальных инструментов там, где возможны нематериальные стимулы)
- есть ли демотиваторы в системе, снижающие вовлеченность работников
- как ваша система работает на привлечение и удержание работников
Что в услуге:
- комплексная оценка существующей системы мотивации на предмет эффективности, справедливости и соответствия бизнес-целям
- по итогам - план корректирующих мероприятий на основании выводов и рекомендаций аудита,
- консультация по изменениям, рискам текущей системы, способам их нивелирования
Аудит системы мотивации в ИТ-компании
Чтобы стимулировать нужные результаты
Пересмотр системы оплаты труда позволит вам получить:
Пересмотр системы оплаты труда позволит вам получить:
- систему, которая целенаправленно ведет компанию к достижению бизнес-показателей
- прозрачные и справедливые правила, повышающие вовлеченность персонала и снижающие токсичность среды
- сбалансированный набор материальных и нематериальных стимулов для разных категорий работников
- конкурентное предложение на рынке труда для привлечения и удержания ключевых специалистов
- эффективный инструмент управления для руководителей, связывающий результаты работы и вознаграждение
- систему, соответствующую требованиям законодательства и лучшим отраслевым практикам
- модель комплексной системы мотивации (материальной и нематериальной) с нуля или кардинальная пересборка существующей
- расчет бюджета и прогноз влияния новой системы на ключевые бизнес-показатели
- регламентирующие документы (положения об оплате труда, о премировании и др.)
- план поэтапного внедрения системы с коммуникационной составляющей
Чтобы платить справедливо и без переплат
Вместе с грейдами вы внедрите:
Грейдинг должностей в энергосбыте
Вместе с грейдами вы внедрите:
- прозрачный, понятный и объективный рейтинг должностей
- четкую структуру окладов, отражающую ценность каждой позиции для бизнеса
- конкурентные уровни оплаты, соответствующие рынку и внутренней справедливости
- фундамент для построения карьерных треков и системы развития сотрудников
- оптимизированный бюджет фонда оплаты труда без переплат и риска потери ключевых специалистов
- применение общеизвестной или разработка собственной методики оценки должностей с учетом специфики бизнеса и организационной структуры
- проведение оценки позиций и формирование грейдов
- схема окладов с привязкой к рынку труда и рейтингу должностей
- регламентирующие документы (политики оценки должностей, назначения и пересмотра грейдов)
- коммуникационные материалы для внедрения системы
Грейдинг должностей в энергосбыте
Чтобы платить за результат
При помощи системы KPI вы настроите:
Что в услуге:
При помощи системы KPI вы настроите:
- понятную и измеримую связь между вкладом работников и стратегическими целями компании
- объективную и прозрачную основу для расчета премий, исключающую субъективизм и фаворитизм
- фокус усилий на ключевых для бизнеса показателях
- исключающую конфликт интересов систему целей для разных подразделений
- инструмент для быстрого принятия решений, основанный на эффективности
Что в услуге:
- разработка или актуализация КПЭ (ключевых показателей эффективности) для должностей и подразделений
- проверка КПЭ/ KPI на соответствие методологии SMART и связь со стратегией вашей компании
- проработка понятных и прозрачных методик расчета каждого показателя
- регламентация подходов и расчетов
Чтобы принимать решения на основе рыночных данных
Обзор зарплат позволит получить:
Мониторинг зарплат персонала сети магазинов
Обзор зарплат позволит получить:
- точные данные об уровне зарплат на рынке для ключевых позиций вашей компании и зоны риска ваших уровней оплаты
- обоснование для корректировки окладов с учетом рыночных значений
- инструмент для оптимизации бюджета на персонал без потери ценных специалистов
- базу для построения прозрачной и справедливой политики вознаграждений
- сбор и анализ актуальных рыночных данных по заработным платам для релевантных должностей
- сравнение текущих уровней оплаты в компании с рыночными показателями
- отчет с интерпретацией результатов
- рекомендации по корректировке окладов для достижения целевого позиционирования на рынке
Мониторинг зарплат персонала сети магазинов
Чтобы эффективно управлять трудовым ресурсом
Изменение организационной структуры вам даст:
Что в услуге:
Оптимизация структуры при объединении подразделений
Изменение организационной структуры вам даст:
- четкое распределение зон ответственности и полномочий между подразделениями
- оптимальную численность персонала
- устранение дублирования функций и избыточных уровней управления или исполнения
- ускорение принятия решений за счет прозрачной и логичной структуры подчинения
Что в услуге:
- анализ текущей организационной структуры и выявление узких мест
- разработка целевой модели с учетом актуальных задач компании
- формирование обновленного штатного расписания и схемы подчиненности
- описание зон ответственности и полномочий для ключевых позиций
- план поэтапного перехода к новой структуре с минимизацией рисков
- регламентация и коммуникационная поддержка изменений
Оптимизация структуры при объединении подразделений
Чтобы создать продуктивную среду
Оценка и изменение организации труда позволит наладить:
Оценка и изменение организации труда позволит наладить:
- оптимальные режимы труда и отдыха для разных категорий сотрудников
- систему нормирования нагрузки и распределения рабочего времени
- предоставление необходимых условий целевым группам работников
- правила взаимодействия между подразделениями и сотрудниками
- выявление проблемных зон текущей организации труда
- разработка оптимальных режимов работы (графики, сменность, гибкий формат)
- нормирование рабочей нагрузки и определение стандартов выполнения задач
- пакет внутренних документов и инструкций для внедрения
Чтобы выигрывать конкуренцию за персонал
Внедрение нематериальных вознаграждений даст вам:
Что в услуге:
Внедрение нематериальных вознаграждений даст вам:
- персонализированную систему льгот с учетом выделенного бюджета
- эффективный инструмент повышения лояльности без значительного увеличения расходов на соцпакет
- конкурентное преимущество для привлечения и удержания ценных специалистов
- прозрачную и гибкую систему, адаптированную под разные категории сотрудников
Что в услуге:
- набор опций, правила выбора и бюджетные лимиты
- интеграция системы в существующий социальный пакет компании
- подбор и согласование условий с поставщиками льгот и услуг
- регламентация (положения и процедуры управления программой)
- коммуникационные материалы для запуска программы
Направить задачу
Вы можете направить запрос на разработку в форме ниже или в Telegram
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности