Наши услуги
Разрабатываем системы вознаграждений персонала
Помогаем повышать эффективность команд
Помогаем повышать эффективность команд
Чтобы знать, где и какие усилия приложить
При помощи аудита вы выясните:
Что в услуге:
Кейс:
Аудит системы мотивации в ИТ-компании
При помощи аудита вы выясните:
- насколько подходы к мотивации эффективны, справедливы и отвечают вашим бизнес-целям
- насколько затраты на мотивацию (зарплаты, бонусы, льготы) окупаются за счет роста производительности, прибыли и других ключевых показателей
- эффективно ли вы используете бюджет на оплату труда и льготы
- есть ли избыточные выплаты, не отвечающие вашим целям
- есть ли дисбаланс (например, перекос в сторону материальных инструментов там, где возможны нематериальные стимулы)
- есть ли демотиваторы в системе, снижающие вовлеченность работников
- как ваша система работает на привлечение и удержание работников
Что в услуге:
- комплексная оценка существующей системы мотивации на предмет эффективности, справедливости и соответствия бизнес-целям
- по итогам - план корректирующих мероприятий на основании выводов и рекомендаций аудита
- консультация по изменениям, рискам текущей системы, способам их нивелирования
Кейс:
Аудит системы мотивации в ИТ-компании
Чтобы стимулировать нужные результаты
Пересмотр системы оплаты труда позволит вам получить:
Что в услуге:
Кейсы:
Новая система мотивации в стартапе
Рационализация доплат на заводе
Пересмотр системы оплаты труда позволит вам получить:
- систему, которая целенаправленно ведет компанию к достижению бизнес-показателей
- прозрачные и справедливые правила, повышающие вовлеченность персонала
- сбалансированный набор материальных и нематериальных стимулов для разных категорий работников
- конкурентное предложение на рынке труда для привлечения и удержания ключевых специалистов
- эффективный инструмент управления для руководителей, связывающий результаты работы и вознаграждение
- систему, соответствующую требованиям законодательства и лучшим отраслевым практикам
Что в услуге:
- модель комплексной системы мотивации (материальной и нематериальной) с нуля или пересборка существующей
- расчет бюджета и прогноз влияния новой системы на ключевые бизнес-показатели
- план поэтапного внедрения системы с коммуникационной составляющей
- регламентирующие документы (положения об оплате труда, о премировании и др.)
Кейсы:
Новая система мотивации в стартапе
Рационализация доплат на заводе
Чтобы платить справедливо и без переплат
Вместе с грейдами вы внедрите:
Что в услуге:
Кейс:
Грейдинг должностей в энергосбыте
Вместе с грейдами вы внедрите:
- прозрачный, понятный и объективный рейтинг должностей
- четкую структуру окладов, отражающую ценность каждой позиции для бизнеса
- конкурентные уровни оплаты, соответствующие рынку и внутренней справедливости
- базис для построения карьерных треков и системы развития персонала
- оптимизированный бюджет фонда оплаты труда без риска потери ключевых специалистов
Что в услуге:
- применение рыночной или разработка собственной методики оценки должностей с учетом специфики бизнеса и организационной структуры
- проведение оценки позиций и формирование грейдов
- схема окладов с привязкой к рынку труда и рейтингу должностей
- регламентирующие документы (политики оценки должностей, назначения и пересмотра грейдов)
- коммуникационные материалы для внедрения системы
Кейс:
Грейдинг должностей в энергосбыте
Чтобы платить за результат
При помощи системы KPI вы настроите:
Что в услуге:
Кейсы:
Премия по KPI для ТРЦ
Проектная премия для проектировщиков
При помощи системы KPI вы настроите:
- понятную и измеримую связь между вкладом работников и стратегическими целями компании
- объективную и прозрачную основу для расчета премий, исключающую фаворитизм
- фокус усилий на ключевых для бизнеса показателях
- сбалансированную систему целей для разных подразделений
- инструмент для быстрого принятия решений, основанный на эффективности
Что в услуге:
- разработка или актуализация КПЭ (ключевых показателей эффективности) для должностей и подразделений
- проверка КПЭ/ KPI на соответствие методологии SMART и связь со стратегией вашей компании
- подготовка понятных и прозрачных методик расчета каждого показателя
- регламентация подходов и расчетов
Кейсы:
Премия по KPI для ТРЦ
Проектная премия для проектировщиков
Чтобы получить ответы на актуальные для вас вопросы
Консультации удобны, если работа проводится заказчиком самостоятельно и нужен вектор или дополнительные знания.
Консультации даются как по объемным прикладным задачам, так и по точечными ситуационными вопросам, могут быть разовыми или проводиться регулярной серией.
Длительность консультации обычно 1 час. По итогу вы получаете конспект решений для реализации.
Возможные запросы:
Какую систему мотивации выбрать для той или иной бизнес-задачи
Что и как изменить в подходах к оплате, чтобы удержать молодежь и снизить текучесть
Как измерить эффективность работников и какие инструменты для этого внедрить
- и другое
Подробнее об услуге здесь
Кейс:
Консультации по мотивации персонала
Консультации удобны, если работа проводится заказчиком самостоятельно и нужен вектор или дополнительные знания.
Консультации даются как по объемным прикладным задачам, так и по точечными ситуационными вопросам, могут быть разовыми или проводиться регулярной серией.
Длительность консультации обычно 1 час. По итогу вы получаете конспект решений для реализации.
Возможные запросы:
Какую систему мотивации выбрать для той или иной бизнес-задачи
Что и как изменить в подходах к оплате, чтобы удержать молодежь и снизить текучесть
Как измерить эффективность работников и какие инструменты для этого внедрить
- и другое
Подробнее об услуге здесь
Кейс:
Консультации по мотивации персонала
Чтобы исключить инспекционные и налоговые риски
Разработка локальных нормативных актов по труду даст вам:
Что в услуге:
Кейс:
Регламентация системы организации труда
Разработка локальных нормативных актов по труду даст вам:
- точное доведение действующих у вас правил до персонала
- исключение рисков неописанной или неверно описанной системы - штрафов и доначислений налогов
- прозрачные и понятные персоналу описания основных процедур, правил и возможностей вашей системы организации труда
- Положение по оплате труда
- Порядок организации труда (в компании, в подразделениях)
- Положение о предоставлении льгот и компенсаций
- Правила внутреннего трудового распорядка
- Положение о суммированном учете
- Положение и порядок командирования и оплаты командировок
- Положение о разъездном характере работы
- и другие
Что в услуге:
- анализ ваших действующих документов
- сбор информации по существующим правилам и подходам (интервью, анкетирование)
- регламентация (подготовка проекта документа)
- презентационные или коммуникационные материалы для доведения изменений до персонала
Кейс:
Регламентация системы организации труда
Чтобы эффективно управлять трудовым ресурсом
Изменение организационной структуры вам даст:
Что в услуге:
Кейс:
Оптимизация структуры при объединении подразделений
Изменение организационной структуры вам даст:
- четкое распределение зон ответственности и полномочий между подразделениями
- оптимальную численность персонала
- устранение дублирования функций
- ускорение принятия решений за счет прозрачной и логичной структуры подчинения
Что в услуге:
- анализ текущей организационной структуры и выявление узких мест
- разработка целевой модели с учетом актуальных задач компании
- формирование обновленного штатного расписания и схемы подчиненности
- фиксация зон ответственности и полномочий для ключевых позиций
- план поэтапного перехода к новой структуре с минимизацией рисков
- регламентация и коммуникационная поддержка изменений
Кейс:
Оптимизация структуры при объединении подразделений
Чтобы создать продуктивную среду
Оценка и изменение организации труда позволит наладить:
Что в услуге:
Оценка и изменение организации труда позволит наладить:
- оптимальные режимы труда и отдыха для разных категорий работников
- систему нормирования нагрузки и распределения рабочего времени
- предоставление необходимых условий целевым группам работников
- правила взаимодействия между подразделениями и работниками
Что в услуге:
- выявление проблемных зон текущей организации труда
- разработка оптимальных режимов работы (графики, сменность, гибкий формат)
- нормирование рабочей нагрузки и определение стандартов выполнения задач
- пакет внутренних документов и инструкций для внедрения
Чтобы выигрывать конкуренцию за персонал
Внедрение нематериальных вознаграждений даст вам:
Что в услуге:
Внедрение нематериальных вознаграждений даст вам:
- персонализированную систему льгот с учетом выделенного бюджета
- эффективный инструмент повышения лояльности без значительного увеличения расходов на соцпакет
- конкурентное преимущество для привлечения и удержания ценных специалистов
- прозрачную и гибкую систему, адаптированную под разные категории персонала
Что в услуге:
- набор опций, правила выбора и бюджетные лимиты
- интеграция системы в существующий социальный пакет компании
- подбор и согласование условий с поставщиками льгот и услуг
- регламентация (положения и процедуры управления программой)
- коммуникационные материалы для запуска программы
Чтобы уверенно управлять персоналом и затратами на ФОТ
Весь спектр услуг:
Весь спектр услуг:
- оргдизайн
- мотивация персонала
- разработка систем оплаты труда
- разработка KPI/ КПЭ
Читать также: Порядок работы по проектам RewardsConsult
Состав услуг определяется договором, стоимость указана странице Цены.
Остались вопросы?
Задавайте!
Задавайте!
Установочная консультация
Пожалуйста, опишите вашу задачу в форме ниже или на rewardscons@gmail.com.
На 30-минутной встрече мы предметно обсудим детали запроса.
На 30-минутной встрече мы предметно обсудим детали запроса.
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Будьте в курсе!
Раз в квартал делаем обзор практик и законодательства по мотивации персонала.