Разработка системы нематериальной мотивации

Нефинансовые инструменты мотивации способны удовлетворить те потребности работников, которые традиционное вознаграждение по сути своей покрыть не может и тем самым дают огромное конкурентное преимущество.

Мы разработаем для вас программы нематериальной мотивации, чтобы вовлеченность ваших работников была оптимальной. Определим цели системы, круг участников и ожидаемый результат. Подберем методы и инструменты нефинансового стимулирования, условия их применения. Закрепим программу в локальных нормативных актах и подготовим коммуникационные материалы. При разработке системы учтем особенности организационной среды, состав команды, выделим целевые аудитории, чтобы элементы были востребованы и действительно влияли на поведение работников.


Разработка системы помогает решить несколько практических задач:

  • повысить вовлеченность и лояльность работников без увеличения фонда оплаты труда,
  • снизить текучесть кадров за счет признания достижений и создания комфортной среды,
  • выделить целевые группы персонала и подобрать инструменты, значимые для каждой,
  • усилить привлекательность компании как работодателя через развитие нематериальных бонусов,
  • сформировать культуру признания и обратной связи в коллективе.

Вы получите:

  • комплексную программу нематериальной мотивации, адаптированную под вашу организационную культуру,
  • описание целей системы, круга участников и ожидаемых результатов,
  • методы и инструменты нефинансового стимулирования (признание, обучение, карьерные треки, гибкие условия труда, корпоративные мероприятия и другие),
  • условия применения каждого инструмента и критерии доступа,
  • локальные нормативные акты, закрепляющие программу (положение о нематериальной мотивации),
  • коммуникационные материалы для разъяснения программы работникам,
  • план внедрения с этапами, сроками и ответственными,
  • рекомендации по интеграции с существующей системой мотивации и оплаты труда.

Вот примеры из практики.

Для фармацевтической компании мы разработали систему нематериальной мотивации, что позволило снизить текучесть до целевого значения и сохранить ключевой персонал в условиях высокой конкуренции. В производственной компании создали программу нефинансового поощрения, которая повысила вовлеченность участников проектов и способствовала высоким результатам проекта.


Что входит в услугу:

  • изучение организационной среды, корпоративной культуры и состава команды,
  • выделение целевых аудиторий и их потребностей в нефинансовых стимулах,
  • определение целей системы нематериальной мотивации и ожидаемых результатов,
  • подбор методов и инструментов и разработка условий применения каждого инструмента и критериев предоставления,
  • закрепление программы в локальных нормативных актах,
  • разработка коммуникационных материалов для донесения программы до работников,
  • подготовка плана внедрения с этапами и сроками,
  • формирование рекомендаций по мониторингу эффективности и корректировке программы.

Как мы работаем?

Мы отдельно описали схему нашей работы, но кратко расскажем и здесь.

Сначала мы снимаем запрос, оцениваем его и если готовы взяться за разработку, а вас устраивают условия договора, то приступаем к работе.

Разработку передаем в срок и в оговоренном объеме: программу нематериальной мотивации, локальные акты, коммуникационные материалы и дорожную карту внедрения. Если нужна поддержка на этапе внедрения (разъяснение работникам, обучение руководителей, помощь в запуске первых мероприятий), подключаемся и сопровождаем вас.


По итогу оцениваем внедрение, если это необходимо.


Остаемся на связи после завершения проекта, случаи бывают разные. Нам всегда можно позвонить или написать, если нужно что‑то уточнить после запуска.


Обращайтесь. Мы детально проанализируем вашу задачу и предложим систему нематериальной мотивации, которая позволит гибко управлять трудовой мотивацией персонала, повысить вовлеченность и снизить текучесть без дополнительных финансовых затрат.

Обсудить проект
Наши контакты

Другие услуги RewardsConsult

мотивация персонала
оптимизация затрат
оргдизайн и структура
процессы
  • Аудит системы мотивации

    Проверка актуальности применяемых методов, соответствия ЛНА законодательству, выявление рисков
    Подробнее
  • Разработка KПЭ

    Разработка ключевых показателей эффективности для контроля эффективности деятельности и премирования
    Подробнее
  • Разработка систем оплаты труда

    Разработка моделей вознаграждения персонала с учетом эффективности и ФОТ
    Подробнее
  • Оптимизация ФОТ

    Оценка затрат и корректировка расходов, эффективность ФОТ
    Подробнее
  • Оптимизация оргструктуры

    Анализ структуры, связей, ролей и компетенций
    Подробнее
  • Грейдинг должностей

    Понятная группировка должностей и зарплат с учетом ценности для компании
    Подробнее

Будьте в курсе!
Раз в квартал делаем обзор практик и законодательства по мотивации персонала.