Эффективные
системы мотивации персонала
Повышаем отдачу с ваших расходов на персонал
Когда вам нужна новая система мотивации?
Когда важно выстроить механизм использования бюджета на персонал, ведь эти расходы - одни из самых значимых в бизнес-плане компаний.
У вас так?
Срывы планов и ошибки в работе
Дефицит и отток персонала
Высокая доля затрат на персонал
Низкая вовлеченность работников
Тогда вам к нам!
Срывы планов и ошибки в работе
Дефицит и отток персонала
Высокая доля затрат на персонал
Низкая вовлеченность работников
Тогда вам к нам!
Какие ваши задачи мы решим
Снизим отток персонала
Сделаем привлекательные условия для лучших работников
Оптимизируем затраты
Рассчитаем оптимальные затраты на персонал и покажем, как ним перейти
Повысим эффективность
Внедрим подход, где ФОТ и зарплаты связаны с успехами компании
Что мы сделаем для вас
-
Проверим данные по зарплатам, чтобы вы сохранили конкурентоспособность без переплат персоналу - Создадим системы оплаты труда и KPI, где зарплаты прямо зависят от финансовых показателей бизнеса
- Выявим скрытые и неэффективные процессы и затраты и сделаем новую управляемую модель
- Составим положения по мотивации и организации труда в соответствии с законом, снижая ваши риски
Наши кейсы
От проблемы - к результату
Как начать совместную работу?
7 простых шагов
Запрос на разработку
Получив запрос, анализируем, как и чем мы можем быть вам полезны, согласовываем с вами время и дату установочной встречи.
Установочная встреча
На встрече выясняем детали, целевой результат и определяемся по дальнейшей работе.
Встречу проводим онлайн или очно. По времени - до 30 минут.
Встречу проводим онлайн или очно. По времени - до 30 минут.
Подготовка плана-задания проекта
Согласовываем задание, определяем стоимость и сроки нашего проекта.
Цена формируется в зависимости от объема, сложности и срочности.
Цена формируется в зависимости от объема, сложности и срочности.
Заключение договора
Заключаем договор и по получении аванса приступаем к работе.
Разработка решения по проекту
Четко следуем согласованным договоренностям и ведем разработку в оговоренные сроки, информируя вас на каждом этапе. Если в процессе у вас появляются новые вводные, мы вносим их в план-задание.
Передача итога и внедрение
По завершении сдаем вам готовое решение (модель, регламенты, план внедрения).
Если план-задание учитывает наше участие во внедрении, то мы поддерживаем вас на этом этапе: составляем план коммуникации, отрабатываем все вероятные ситуации.
Больше подробностей об этапах работы по проекту - здесь.
Если план-задание учитывает наше участие во внедрении, то мы поддерживаем вас на этом этапе: составляем план коммуникации, отрабатываем все вероятные ситуации.
Больше подробностей об этапах работы по проекту - здесь.