Консультация по организационным изменениям

Мы проконсультируем вас по вопросам организационного проектирования и изменений, расскажем с чего начать и как вести проект по изменению структуры в зависимости от цели: усиление продаж, открытие новых площадок, повышение эффективности операционной деятельности.

Покажем, как сделать ротации и не потерять деньги. Научим, как проводить оргштатные мероприятия. Поможем определиться со сценариями при выборе того или иного типа структуры, дадим ответы на вопросы для дальнейшей самостоятельной работы по изменению оргструктуры.


Можем разобрать на консультации следующие вопросы:

  • какой тип структуры выбрать в зависимости от вашей стратегии
  • сколько уровней управления допустимо с учетом ваших задач
  • где в структуре есть узкие места, мешающие основным процессам, принятию решений
  • и другие по вашему запросу

Перед консультацией мы обязательно готовимся. Получаем от вас предварительно вопросы, материалы для анализа. Это не ограничивает вас от задавания других вопросов по теме, а нужно для того, чтобы лучше использовать время консультации.


После нашей консультации вы получите список конкретных ответов, если надо - план мероприятий, с которыми вы сможете двигаться дальше.


Обращайтесь! Мы детально проанализируем вашу задачу и дадим полную консультацию с понятными решениями.

Наш опыт

  • -1-
    Пересборка структуры производственных участков
    Энергетическая компания
  • -2-
    Объединение территориальных подразделений
    Компания сферы услуг, Кейс
  • -3-
    Изменение структуры
    Торговая компания
Заказать услугу
Другие услуги RewardsConsult
Оптимизация оргструктуры
Оптимизируем вашу структуру для скорости принятия и исполнения решений и снижения стоимости функций. Проанализируем текущую модель, разграничим зоны ответственности, рассчитаем оптимальную численность.
Разработка стратегии вознаграждений Total Rewards
Разработаем систему совокупного вознаграждения вашего персонала. Учтем целевые группы, бюджетное влияние, краткосрочные и долгосрочные эффекты. Создадим систему, которая сделает работу в вашей компании желанной.
Интеграция активов в системы бюджетирования и мотивации
Встроим системы бюджетирования и мотивации ваших новых активов в единую систему. Сохраним ключевых сотрудников и прозрачность управления.
Описание бизнес-процессов и функций
Проанализируем и регламентируем ваши бизнес-процессы и функции: уберем дублирования, узкие места и ручное управление. Схемы, паспорта процессов, план внедрения. Прозрачность и измеримость каждого шага.
План сокращения персонала
Проанализируем сценарии и составим план сокращения персонала с соблюдение ТК РФ. Минимизируем ваши риски по трудовым спорам и финансовым потерям на непредусмотренные выплаты, штрафы и компенсации.
Наши контакты