Анализ и корректировка положений по оплате труда и премированию к требованиям ТК РФ

Мы скорректируем ваши Положения по оплате труда, по премированию персонала к требованиям законодательства с учетом всех последних изменений. Подберем безопасные формулировки, отражающие вашу реальную организацию труда и позволяющие спокойно проходить проверки, защищать позицию в суде.


При корректировке мы анализируем именно ваш документ, не действуем по шаблону, но учитываем все основные наиболее распространенные ошибки, т.к. они дорого стоят компаниям. Это почти всегда базовая зарплата, сверхурочные, дополнительные работы и премирование.


Как обычно работаем:

  • анализируем текст положения
  • интервьюируем ключевых ответственных на предмет реальной организации работы
  • проверяем расчеты и начисления, если схемы сложные или есть несоответствия между анализом и интервью
  • оцениваем риск
  • составляем скорректированный, а иной раз - новый процесс уже без риска
  • описываем изменения в формате было-станет
  • объясняем рабочей группе заказчика и согласовываем изменения
  • готовим финальный текст положения для утверждения и вашей дальнейшей работы

В итоге вы получите актуализированное положение об оплате труда, готовое к утверждению - без рисков, без штрафов.


Обращайтесь! Проведем экспертизу вашего локального акта и уберем инспекционные и судебные риски, проконсультируем по практике применения норм.

Наш опыт


  • Регламентация системы организации труда инжиниринговой компании: устранение инспекционных рисков более чем на 1 млн руб.
  • Положение об оплате труда аграрного предприятия с пересмотром перечня надбавок - исключение рисков на 6 млн руб.
  • Положение об оплате труда торговой компании: прозрачные условия, принимаемые при проверках на себестоимость
  • Положение об оплате труда крупной производственной компании - существенное повышение управляемости за счет единого методического подхода во всех филиалах
  • Регламентация системы KPI девелоперской компании - актуализация подходов, упрощение и фиксация процедуры оценки выполнения, создание методик учета KPI
Заказать услугу
Другие услуги RewardsConsult
Антикризисная корректировка ФОТ и систем мотивации
Разработаем сценарии снижения расходов без массовых увольнений. Сохраним ключевых сотрудников и лояльность коллектива. Расчет экономии, сопровождение и готовые приказы.
Консультация по организационным изменениям
Расскажем с чего начать и как вести проект по изменению структуры в зависимости от цели: усиление продаж, открытие новых площадок, повышение эффективности операционной деятельности
Разработка системы материального стимулирования
Создадим для вашей компании прозрачную систему материального стимулирования, которая свяжет результаты работников с целями бизнеса.
Аудит системы мотивации
Проверим систему оплаты труда вашего персонала. Представим результат в виде понятного отчета с указанием рисков и планом коррекции. Объясним, как затраты на оплату труда отражаются на финансовых результатах вашей компании. Выявим неэффективные выплаты, причины ухода сотрудников и резервы ФОТ. Только факты, цифры, точные данные.
Разработка стратегии вознаграждений Total Rewards
Разработаем систему совокупного вознаграждения вашего персонала. Учтем целевые группы, бюджетное влияние, краткосрочные и долгосрочные эффекты. Создадим систему, которая сделает работу в вашей компании желанной.
Оптимизация организационной структуры
Проанализируем вашу оргструктуру, найдем зоны торможения решений, избыточных затрат, дублирования процессов и функций. Дадим понятные рекомендации по изменению для снижения стоимости структуры без потери управляемости. Рассчитаем необходимую численность и сопроводим изменения для минимизации конфликтов.
Оптимизация затрат на персонал
Выявим скрытые и неэффективные затраты, укажем, как снизить издержки без ущерба для бизнеса и использовать средства ФОТ эффективно. Поможем сократить бюджет на персонал, сохранив команду.
Наши контакты