Разрабатываем системы мотивации персонала
Помогаем бизнесам повышать эффективность команд без лишних затрат
Бесплатная консультация Наши кейсы
Разрабатываем решения, влияющие на рост финансовых показателей бизнеса
Когда вам нужна новая система мотивации персонала
Когда важно выстроить механизм использования бюджета на персонал, ведь эти расходы - одни из самых значимых в бизнес-плане компаний.
--> Быстрый рост бизнеса
--> Открытие новых направлений
--> Объединение активов
--> Активный найм персонала
--> Высокая доля затрат на персонал
--> Слабая ответственность руководителей
--> Низкая вовлеченность работников
--> Частый недостаток персонала
--> Невыполнение планов и ошибки в работе
--> Открытие новых направлений
--> Объединение активов
--> Активный найм персонала
--> Высокая доля затрат на персонал
--> Слабая ответственность руководителей
--> Низкая вовлеченность работников
--> Частый недостаток персонала
--> Невыполнение планов и ошибки в работе
У вас так?
Тогда вам к нам
Какие ваши задачи мы решим
Снижение оттока персонала
Настроим систему оплаты труда так, чтобы снизить текучесть и удержать лучших работников
Оптимизация затрат на персонал
Подберем структуру зарплат и соцпакет во взаимосвязи с вашими целями и актуальными практиками
Рост производительности
Выстроим понятную связь между бизнес-результатами компании и оплатой труда ваших работников
Что мы сделаем для вас
- Комплексная диагностика системы мотивации на соответствие бизнес-целям
- Модель вознаграждения с учетом вклада работников в ваш бизнес
- Понятная группировка должностей и зарплат с учетом ценности для компании
- Библиотека показателей премирования для результатов каждой роли
- Анализ рыночных зарплат для взвешенных решений
- Весь комплекс решений по оргразвитию и вознаграждениям
Мы разрабатываем
надежные системы вознаграждений
- ---Сильная экспертизаОпыт в разработке вознаграждений и оргдизайне в компаниях-лидерах рынка
- ---Опыт решения ваших задачЕжедневно занимаемся такими же или схожими задачами
- ---Знание бизнес-процессовШирокая насмотренность в компаниях крупного и среднего бизнеса
- ---Отраслевая гибкостьОпыт внедрения и адаптации решений для разных секторов
7 простых шагов совместной работы
Ваш запрос на бесплатную консультацию
Вы запрашиваете бесплатную консультацию, мы анализируем, как и чем мы можем быть вам полезны, и согласовываем с вами время и дату.
Бесплатная консультация
На консультации выясняем детали, целевой результат и определяемся по дальнейшей работе.
Встречу проводим онлайн или очно. По времени - 30 минут.
Встречу проводим онлайн или очно. По времени - 30 минут.
Подготовка плана-задания
Согласовываем задание, определяем стоимость и сроки.
Цена формируется в зависимости от объема и сложности.
Цена формируется в зависимости от объема и сложности.
Заключение договора
Мы заключаем договор и приступаем к работе.
Выполнение плана-задания
Мы четко следуем согласованным с вами договоренностям и ведем разработку в оговоренные сроки, информируя вас на каждом этапе. Если в процессе у вас появляются новые вводные, мы вносим их в план-задание.
Передача итога и внедрение
По завершении плана-заданию вам сдается разработка (модель, регламенты, план внедрения).
Если план-задание учитывает наше участие во внедрении, то мы поддерживаем вас на этом этапе: составляем план коммуникации, отрабатываем все вероятные ситуации.
Если план-задание учитывает наше участие во внедрении, то мы поддерживаем вас на этом этапе: составляем план коммуникации, отрабатываем все вероятные ситуации.
Вроде все ясно, но есть вопросы
Мы собрали ответы на самые частые из них
Итог - готовый инструмент по управлению вознаграждением персонала или решения по организации труда.
Не отчет, не заключение, а именно инструмент, который мы согласуем при составлении план-задания. Это может быть концепция вознаграждения, модель расчета, регламенты и положения, карты KPI, новые роли и структура, план мероприятий после аудита. Для задач с внедрением мы дополнительно делаем план коммуникаций и материалы для персонала.
По завершении нашей работы вы сможете использовать решения сразу.
Примеры результатов - в наших кейсах, посмотрите.
Не отчет, не заключение, а именно инструмент, который мы согласуем при составлении план-задания. Это может быть концепция вознаграждения, модель расчета, регламенты и положения, карты KPI, новые роли и структура, план мероприятий после аудита. Для задач с внедрением мы дополнительно делаем план коммуникаций и материалы для персонала.
По завершении нашей работы вы сможете использовать решения сразу.
Примеры результатов - в наших кейсах, посмотрите.
Стоимость наших решений прозрачна и фиксирована.
Цена обсуждается заранее при составлении плана-задания и зависит от вашего запроса. При формировании цены мы учитываем объем и сложность. Для объема важны численность работников и количество должностей, сложность всегда зависит от состояния источников данных и метода выполнения задачи. Еще в расчет принимается работа по внедрению решения и обучению команды, если это предполагается.
Посмотреть ориентировочную стоимость услуг можно на странице Цены.
Цена обсуждается заранее при составлении плана-задания и зависит от вашего запроса. При формировании цены мы учитываем объем и сложность. Для объема важны численность работников и количество должностей, сложность всегда зависит от состояния источников данных и метода выполнения задачи. Еще в расчет принимается работа по внедрению решения и обучению команды, если это предполагается.
Посмотреть ориентировочную стоимость услуг можно на странице Цены.
Вряд ли.
Мы создаем гибкие и масштабируемые решения с учетом переменных бизнеса. Методика не догма, и она регулируется в зависимости от ключевых параметров.
Мы создаем гибкие и масштабируемые решения с учетом переменных бизнеса. Методика не догма, и она регулируется в зависимости от ключевых параметров.
Да, т.к. мы держим в фокусе внимания 3 принципа: справедливость, прозрачность, связь с бизнес-целями.
Это значит, что при разработке системы мотивации мы анализируем структуру зарплат, их равенство. Проверяем концепт на понятность для работников. Каждый элемент оплаты в системе появляется для выполнения конкретной задачи (например, привлечь лучших с рынка), а не интуитивно или "как у конкурентов".
Система при внедрении ее в предложенном виде будет объективно вознаграждать вклад в общий результат компании.
Это значит, что при разработке системы мотивации мы анализируем структуру зарплат, их равенство. Проверяем концепт на понятность для работников. Каждый элемент оплаты в системе появляется для выполнения конкретной задачи (например, привлечь лучших с рынка), а не интуитивно или "как у конкурентов".
Система при внедрении ее в предложенном виде будет объективно вознаграждать вклад в общий результат компании.
Да.
Мы разрабатываем соцпакеты и программы признания.
Мы разрабатываем соцпакеты и программы признания.
Уверены, что да. Мы не копируем шаблоны, а погружаемся в вашу бизнес-логику.
Мы изучим ваши процессы и поймем, что на самом деле формирует прибыль, предусмотрим особенности законодательства, если они есть. Вы получите решение с учетом вашей уникальности.
Мы изучим ваши процессы и поймем, что на самом деле формирует прибыль, предусмотрим особенности законодательства, если они есть. Вы получите решение с учетом вашей уникальности.
Да, мы работаем и с крупным, и с малым бизнесом.
Численность не важна. Важна задача.
Численность не важна. Важна задача.
Запрос на консультацию
Пожалуйста, опишите вашу задачу в форме ниже или в Telegram.
На бесплатной консультации мы предметно обсудим детали.
На бесплатной консультации мы предметно обсудим детали.
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности