Разработка проектной мотивации

При разработке учитываем несколько факторов.

Во-первых, специфику проектной деятельности:

• временный состав участников,
• роли в проекте,
• этапы проекта,
• зависимость от заказчика и сроков.

Во-вторых, целевое воздействие механизмов:

• определяем принципы оплаты базовой части (оклады или ставки) с учетом грейдов и рыночных данных,
• проектируем переменную часть,
• создаем модель распределения проектного фонда с учетом участия и оценки вклада,
• учитываем риски (срыв сроков, превышение бюджета, низкое качество) и механизмы их регулирования.

В-третьих, всегда действуем с оглядкой на имеющийся бюджет и сложившиеся процедуры выплат.

По внедрении разработки вы свяжете зарплаты работников с результатами проектов, упростите расчет вознаграждения и сможете справедливо распределять проектные бонусы. Это повысит предсказуемость затрат и качество проектной деятельности.

Приведем примеры наших проектов.

В телеком-компании мы внедрили проектный бонус ключевых работников для выполнения 3-летнего плана (рынок, финансово-экономические показатели, организационная трансформация). В другом случае - инжиниринговая организация - мы разработали проектное премирование для разработчиков, что сократило сроки подготовки проектов (вот здесь этот кейс).

Результат нашей работы – прозрачная и мотивирующая система оплаты, которая нацеливает проектную команду на результат.

Как мы работаем?

У нас понятная последовательность.

После старта работы анализируем типы проектов (внутренние, внешние, инвестиционные, IT, R&D), их параметры и содержание, разрабатываем концепт. После формируем принципы оплаты и бонусную часть, создаем модель распределения фонда. Все согласовываем с вами, апробируем и готовим положение о премировании проектных команд и проекты дополнительных соглашений.

Сдаем проект в срок и в оговоренном объеме – готовое к внедрению решение. Если требуется наша поддержка на внедрении (сопровождение первого расчета, помощь с коммуникацией и пр.) – обсуждаем и подключаемся к этому этапу.

После проекта мы на связи. Нам всегда можно позвонить, написать, если нужно что-то уточнить.

Обращайтесь! Мы проанализируем вашу проектную деятельность и предложим систему оплаты, которая будет понятна участникам и выгодна для компании.