Антикризисная корректировка ФОТ и систем мотивации

Мы проведем антикризисную корректировку фонда оплаты труда и систем мотивации, чтобы вы пережили кризисный период с минимальными потерями для бизнеса и ключевых работников. Пересмотрим структуру ФОТ, предложим временный перевод на гибкие схемы оплаты, отсрочку бонусов или введение коэффициентов в зависимости от выручки. Сохраним мотивацию наиболее ценных работников и защитим компанию от массовых увольнений и падения производительности.


Как обычно работаем:

  • анализируем текущую структуру ФОТ и систем мотивации в условиях кризиса (падение продаж, простои, неполная загрузка)
  • выявляем критически важные роли и работников, которых необходимо сохранить
  • разрабатываем сценарии корректировки: снижение окладов, перевод на неполный рабочий день или неделю, введение переменной части от выручки или маржи, замена премий на отложенные бонусы, приостановка необязательных выплат
  • оцениваем правовые риски и соблюдение трудового законодательства
  • просчитываем экономию по каждому сценарию и влияние на мотивацию
  • готовим проекты дополнительных соглашений, приказов и уведомлений для работников
  • сопровождаем коммуникацию изменений, чтобы снизить панику и сохранить лояльность

Вы получите план антикризисных мер по ФОТ и мотивации с расчетом экономии, юридически корректными документами и рекомендациями по коммуникации. Это позволит вам сократить расходы на персонал без потери ключевых работников и сохранить бизнес в кризис.


Обращайтесь! Мы поможем пройти сложный период спада, сокращения выручки или внешних шоков с наименьшими потерями для компании и работников.

Наш опыт


  • Производственный холдинг - корректировка ФОТ с поэтапным снижением на 10% по году для недопущения массовых сокращений
  • ИТ-компания - сокращение расходов на персонал на 22% при сохранении ядра команды
Заказать услугу
Другие услуги RewardsConsult
Корректировка положений по оплате труда и премированию к требованиям ТК РФ
Скорректируем ваши Положения по оплате труда, по премированию персонала к требованиям законодательства с учетом всех последних изменений.
Разработка мероприятий по повышению производительности труда
Выявим резервы роста за счет оптимизации процессов, устранения потерь рабочего времени, пересмотра норм, улучшения организации труда и настройки системы мотивации.
Аудит организационной структуры
Оценим вашу структуру на соответствие стратегии, бизнес-процессам и текущим задачам компании. Выявим системные перекосы: избыточные уровни управления, дублирование функций, неоптимальные нормы управляемости и зоны размытой ответственности. Дадим объективную основу для реорганизации, повышения управляемости и оптимизации затрат.
Мониторинг рынка заработных плат
Проведем мониторинг заработных плат по должностям в разрезе региона, сектора или должности. Подготовим точный отчет по уровню оплаты труда и рекомендации по условиям оплаты.
Оптимизация затрат на персонал
Выявим скрытые и неэффективные затраты, укажем, как снизить издержки без ущерба для бизнеса и использовать средства ФОТ эффективно. Поможем сократить бюджет на персонал, сохранив команду.
Оптимизация штата персонала
Оценим ваш штат, функции и численность. Выявим возможности для улучшений и снижения расходов на содержание персонала. Поможем подготовить и провести поэтапно мероприятия по оптимизации персонала без снижения эффективности.
Консультация по увольнениям персонала
На консультации расскажем, как провести процедуру без нарушений ТК РФ и получения впоследствии претензий проверяющих или судебного иска. Поможем оценить затраты на увольнение, определить сценарий увольнения по инициативе работодателя с учетом прогноза реакции работника..
Наши контакты