Оптимизация расходов на персонал
Зачем?
Чтобы использовать средства бюджета на персонал в связке с эффективностью деятельности, исключить немотивирующие и устаревшие выплаты и поддержать актуальные направления.
Чтобы использовать средства бюджета на персонал в связке с эффективностью деятельности, исключить немотивирующие и устаревшие выплаты и поддержать актуальные направления.
Мы поможем вам сократить неэффективные затраты на персонал, оценим использование и предложим меры по улучшению.
Оптимизация расходов позволит вам реализовать как краткосрочные задачи, так и не терять преимущества в будущем.
Оптимизация расходов позволит вам реализовать как краткосрочные задачи, так и не терять преимущества в будущем.
Оптимизация затрат на персонал поможет вам:
Что в услуге:
Вы получите управляемый бюджет на персонал, сосредоточите внимание на тех направлениях, которые нуждаются в поддержке, и откажетесь от эмоциональных или "исторических" выплат.
- выявить скрытые и неэффективные расходы
- снизить издержки там, где это действительно необходимо, без ущерба для бизнеса
- повысить управляемость и прозрачность ФОТ
- осмотрительно пройти начальный период при запуске новых направлений
- получить достоверный план мероприятий с учётом рисков и способов их исключения
Что в услуге:
- анализ структуры расходов на персонал с точки зрения эффективности
- выявление мест возникновения и причин неэффективных затрат
- оценка необходимости и достаточности текущих расходов
- рекомендации по повышению отдачи от затрат на персонал
- при необходимости- сценарии сокращения затрат с сохранением команды
- прогноз затрат на персонал для новых направлений
- итоговый план оптимизации с учетом рисков и рабочих рекомендаций по их исключении
Вы получите управляемый бюджет на персонал, сосредоточите внимание на тех направлениях, которые нуждаются в поддержке, и откажетесь от эмоциональных или "исторических" выплат.
Кейсы:
Оптимизация затрат на содержание персонала АТХ - снизили расходы на 10% в год
Корректировка ФОТ торгово-производственной компании - нашли резерв на расширение штата сервисных работников без увеличения бюджета
Систематизация доплат и надбавок с увеличением премии персоналу
Оптимизация численности персонала
Оптимизация затрат на содержание персонала АТХ - снизили расходы на 10% в год
Корректировка ФОТ торгово-производственной компании - нашли резерв на расширение штата сервисных работников без увеличения бюджета
Систематизация доплат и надбавок с увеличением премии персоналу
Оптимизация численности персонала
Отзыв
Благодарим за совместную работу!
Все материалы и рекомендации подавались понятно, структурировано и оперативно, что сильно упростило процесс. Главное, что теперь мы можем управлять ФОТ синхронно и прозрачно.
Начальник управления по работе с персоналом, производственная компания
Все материалы и рекомендации подавались понятно, структурировано и оперативно, что сильно упростило процесс. Главное, что теперь мы можем управлять ФОТ синхронно и прозрачно.
Начальник управления по работе с персоналом, производственная компания
Другие услуги RewardsConsult
Экспресс-диагностика системы оплаты труда
Проведем оперативную диагностику системы оплаты труда, выявим критические точки, перекосы и зоны неэффективности и дадим рекомендации по первоочередным шагам для повышения управляемости и справедливости системы.
Корректировка положений по оплате труда и премированию к требованиям ТК РФ
Скорректируем ваши Положения по оплате труда, по премированию персонала к требованиям законодательства с учетом всех последних изменений.
Аудит организационной структуры
Оценим вашу структуру на соответствие стратегии, бизнес-процессам и текущим задачам компании. Выявим системные перекосы: избыточные уровни управления, дублирование функций, неоптимальные нормы управляемости и зоны размытой ответственности. Дадим объективную основу для реорганизации, повышения управляемости и оптимизации затрат.
Консультация по бюджетированию расходов на персонал
Поможем с разработкой подходов к формированию бюджета на оплату труда, налоги, социальные выплаты и программы развития, обеспечив прозрачность, предсказуемость и экономическую обоснованность затрат в рамках общей финансовой модели компании.
Консультация по организационным изменениям
Расскажем с чего начать и как вести проект по изменению структуры в зависимости от цели: усиление продаж, открытие новых площадок, повышение эффективности операционной деятельности
Разработка системы материального стимулирования
Создадим для вашей компании прозрачную систему материального стимулирования, которая свяжет результаты работников с целями бизнеса.
Мониторинг рынка заработных плат
Проведем мониторинг заработных плат по должностям в разрезе региона, сектора или должности. Подготовим точный отчет по уровню оплаты труда и рекомендации по условиям оплаты.
Наши контакты