Разработка КПЭ/ KPI офисного персонала

Офисные работники, как правило, либо не получают премию совсем, либо получают ее гарантированно. Это лишает возможности действительно оценить эффективность их работы и улучшить процессы.

Мы разработаем и предложим для вашего административного персонала KPI, чтобы компания оплачивала результат, а не процесс, и ваш бизнес получал добавочную стоимость от труда офисных работников.

Выделим в повседневных функциях трудовые эффекты, определим конечный результат труда на каждом рабочем месте (HR, бухгалтер, финансовый контролер. юрист, канцелярия и т.д.). Сбалансируем показатели, чтобы правильно направить усилия. Изучим особенности отчетов, чтобы выполнение было реальным, а не на бумаге. Оценим связь функций друг с другом, степень их влияния на управленческие решения и цену ошибки.


Учтем при разработке:

  • особенности администрирования в функциях
  • законодательные требования
  • практику рынка
  • риски демотивации

Мы прорабатываем подробно каждый KPI с учетом влияния и зон ответсвенности. С нами вы получаете систему для управления эффективностью, которая понятна работникам.


Обращайтесь! Детально проанализируем вашу задачу и найдем решение, подходящее именно вам.

Наш опыт


  • Ключевые показатели эффективности централизованной бухгалтерии торговой компании
  • Управляющая компания - разработка показателей для АУП
  • Сквозные KPI административных функций производственной компании
  • OKR руководства и работников компании-разработчика (робототехника)
  • Система KPI в ТРЦ: повышение дисциплины исполнения
Заказать услугу
Другие услуги RewardsConsult
Разработка системы управления эффективностью
Разработаем performance management system для поддержки ваших стратегических целей в результатах труда работников.
Разработка системы оплаты труда ТОП-менеджмента
Разработаем систему оплаты управленческой команды, сделаем мотивацию директоров по направлениям деятельности максимально связанной с результатами компании.
Консультация по разработке KPI/ КПЭ
Проконсультируем вас выбору показателей эффективности, разработке методик и шкал оценки, чтобы вы могли самостоятельно провести разработку. Перед консультацией мы уточним круг вопросов, чтобы эффективно использовать время.
Разработка регламента по системе KPI
Разработаем ваш регламент по КПЭ, создадим перечень показателей и методик, паспорта каждого КПЭ, полностью отражающие порядок и правила постановки, оценки выполнения и расчета премии
Разработка системы мотивации по KPI для руководителей
Разработаем для ваших руководителей подразделений систему мотивации, основанную на ключевых показателях эффективности (KPI). Свяжем вознаграждение руководителя с результатами его подразделения.
Разработка КПЭ / KPI фармацевтических компаний
Разработаем показатели эффективности персонала вашего фармбизнеса. Учтем отраслевую специфику: квалификацию провизоров и фармацевтов, особенности работы по участкам аптечных складов и другие особенности.
Разработка КПЭ/ KPI юридической функции
Разработаем KPI для юристов с учетом специфики деятельности конкретной роли (судебная работа, договорная и пр.) так, чтобы результат труда был очевиден и измерим.
Разработка КПЭ/ KPI колл-центра
Разработаем для вашего Колл-центра систему ключевых показателей эффективности, поддерживающую технологии работы и удерживающую работников.
Разработка КПЭ/ KPI бухгалтерии
Разработаем и предложим для вашей бухгалтерии КПЭ, снижающие риски компании и мотивирующие работников вести учет с максимальной точностью и с пониманием влияния на финансы бизнеса.
Разработка системы премирования
Разработаем систему премирования без переплат и фрода, без субъективной оценки. Четко увяжем результат труда с целями компании. Исключим риски демотивации, строго оставаясь в бюджетных границах.
Мониторинг рынка заработных плат
Проведем мониторинг заработных плат по должностям в разрезе региона, сектора или должности. Подготовим точный отчет по уровню оплаты труда и рекомендации по условиям оплаты.
Наши контакты