Консультация по разработке KPI/ КПЭ

Мы проконсультируем вас по особенностям подбора показателей эффективности, разработке методик и шкал оценки, чтобы вы могли самостоятельно провести разработку.

Перед консультацией мы уточним круг вопросов, при предоставлении проанализируем документы для эффективного использования времени консультации.


Важно: мы ничего не продаем вам на консультации, не презентуем свои услуги и не занимаемся саморекламой. Это сессия для решения конкретных ваших задач.


На консультации расскажем о порядке постановки и связке с мотивацией работников. Объясним разницу между процессными и целевыми показателями. Подсветим, какой метод постановки в каких случаях лучше работает - каскадирование или декомпозиция.

Поможем не допустить ошибок при разработке, расскажем о наиболее частых и укажем вам на опасности, которые могут случиться у вас. Разработаем вместе с вами план-график вашего проекта.


Вы максимально подготовитесь к разработке и внедрению системы KPI или актуализации имеющихся КПЭ в вашей компании, проведете эту работу рационально и без сложностей.


Обращайтесь! Мы внимательно изучим ваши вопросы, представленные данные и дадим исчерпывающие ответы, составим план действий для работы.

Наш опыт


  • Консультирование по мотивации и КПЭ - регулярно, компании разных секторов
  • Система KPI в телеком-компании: прогноз повышения эффективности +3% ежегодно
  • Ключевые показатели эффективности централизованной бухгалтерии торговой компании
  • Сквозные KPI административных функций производственной компании
  • Система KPI в ТРЦ: повышение дисциплины исполнения
  • Система KPI менеджеров по продажам: положительная динамика роста выручки КПЭ инженеров машиностроительного предприятия - изменение сути премирования с "надлежащего выполнения обязанностей" на премирование за конкретные измеримые результаты по труду
  • Система KPI Колл-центра крупной торговой компании - стимулирование "холодных" обзвонов
  • Ключевые показатели эффективности и система оплаты труда сети магазинов канцтоваров с акцентом на выручку от доппозиций
  • KPI сети магазинов товаров повседневного спроса с фокусом на снижение потерь
  • Ключевые показатели эффективности уровня -1 управляющей компании торговой сети
  • KPI директоров отделений производственной компании
  • Карты КПЭ основных подразделений девелоперской компании для выполнения плана по срокам и стоимости
Заказать услугу
Другие услуги RewardsConsult
Разработка системы управления эффективностью
Разработаем performance management system для поддержки ваших стратегических целей в результатах труда работников.
Консультация по формированию переменной части заработной платы
Проконсультируем вас по проектированию переменной части заработной платы (премии, бонусы, проценты). У вас появится план самостоятельной корректировки системы оплаты труда, вы придете к нужному результату без ошибок и долгих споров.
Консультация по разработке OKR
Расскажем, как формулировать вдохновляющие цели и выбрать к ним измеримые результаты. Объясним разницу между OKR для компании, отдела и работника. Продемонстрируем на примерах, как избежать типичных ошибок при постановке (например, смешивание KPI и OKR).
Разработка регламента по системе KPI
Разработаем ваш регламент по КПЭ, создадим перечень показателей и методик, паспорта каждого КПЭ, полностью отражающие порядок и правила постановки, оценки выполнения и расчета премии
Разработка функциональных КПЭ/ KPI
Разработаем ключевые показатели эффективности для каждой бизнес-функции, чтобы синхронизировать их работу с общей стратегией компании.
Разработка системы мотивации по KPI для руководителей
Разработаем для ваших руководителей подразделений систему мотивации, основанную на ключевых показателях эффективности (KPI). Свяжем вознаграждение руководителя с результатами его подразделения.
Разработка проектной мотивации
Разработаем бонусную системы для проектных команд. Вы получите прозрачную и мотивирующую систему оплаты, которая сфокусирует проектную команду на результат, упростит расчет и распределение вознаграждения и повысит предсказуемость затрат и качество проектной деятельности.
Разработка LTI - системы долгосрочного премирования
Разработаем LTI-премии для вашей компании, чтобы долгосрочные цели точно были выполнены.
Мониторинг рынка заработных плат
Проведем мониторинг заработных плат по должностям в разрезе региона, сектора или должности. Подготовим точный отчет по уровню оплаты труда и рекомендации по условиям оплаты.
Наши контакты