Разработка системы мотивации по KPI для руководителей среднего звена
Мы разработаем для ваших руководителей подразделений систему мотивации, основанную на ключевых показателях эффективности (KPI). Свяжем вознаграждение руководителя с результатами его подразделения, а также обеспечим согласованность с целями вышестоящего уровня и бизнес-стратегией компании.
Учтем при разработке:
- роль руководителя в достижении бизнес-результатов
- сбалансированность показателей
- связь с KPI вышестоящего уровня
- соотношение постоянной и переменной частей зарплаты
- прозрачность и объективность решения
- периодичность и условия выплат
- экономическую обоснованность
Вы получите модель мотивации руководителей с утвержденным перечнем KPI, весами, формулами расчета, положение о премировании, но, главное, прозрачную для руководителей систему, повышающую управляемость и результативность подразделений.
Обращайтесь! Проанализируем структуру управления, действующие KPI и бизнес-процессы и создадим систему мотивации, которая усилит ответственность руководителей среднего звена и обеспечит выполнение целей компании.