Разборы и гиды

Даем подробный и понятный разбор 5 основных причин и указывающие на них признаки. Даем рекомендации, что делать в каждом случае.

Как разработать и внедрить совокупное вознаграждение? Пошаговая инструкция от анализа потребностей до оценки результатов.

Какой период премирования лучше: месяц, квартал или год? Подробно разбираем, как установить периодичность, чтобы это работало и не стало профанацией.

Максимально подробно, но лаконично рассказываем об изменениях в премировании, рисках и последствиях, чтобы вы не попали под большие штрафы.

Гайд по индексации зарплат: обязательна ли, кто должен проводить, как индексировать и какая ответственность за нарушение. Разбор ст. 130 и 134 ТК РФ, отраслевые соглашения, штрафы, порядок и индексы для расчета.

Рассказываем о самых частых ошибках систем оплаты труда, которые делают все (а особенно, малый бизнес) и теряют деньги, конкурентоспособность и управляемость. Даем простые рекомендации по устранению недостатков системы вознаграждений.

Как тип корпоративной культуры определяет затраты на стимулирование персонала. Рассказываем на узнаваемых примерах.

Рассказываем, почему организационная схема не соответствует жизни, какие ошибки к этому приводят и как их избежать.

Премия за проект: по итогам, по вехам или с учетом вклада? Показываем плюсы и минусы подходов, определяем тот, который действительно мотивирует работников.

Рассказываем, сколько на деле стоит разработка системы мотивации персонала, почему на рынке такие разные цены и из чего они складываются и какие риски могут стать состоявшимся фактом при экономии на своевременной разработке.

Рассказываем, сколько стоит увольнение работника для компании, какие компенсации положены и какие риски есть в их неполной выплате.

Рассказываем, какие причины мешают нормальному применению КПЭ, как их устранить и когда KPI действительно нужно внедрять.