УСЛУГИ ПО МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
Консультация по мотивации персонала и оплате труда

Мы проконсультируем вас по любому вопросу, связанному с мотивацией персонала.

Консультирование может быть разовым или проводиться серией. Это зависит от решений, которые вы хотите получить.

Перед консультацией мы уточним круг вопросов, при предоставлении проанализируем документы для эффективного использования времени консультации.


Важно:

Консультация - это сессия для решения ваших конкретных задач. Мы плотно занимаемся именно вашими вопросами. Никаких самопрезентаций и продаж услуг..


Какие вопросы мы можем разобрать на консультации?

Общие, системные задачи, например:

  • какую систему мотивации выбрать для той или иной бизнес-задачи?
  • какие комбинации материальных и нематериальных стимулов работают в определенно среде и для определенных должностей?
  • что и как изменить в подходах к оплате, чтобы удержать молодежь и снизить текучесть?
  • как измерить эффективность работников и какие инструменты для этого внедрить?

Ситуационные, точечные вопросы, например:

  • стоит ли повышать зарплату на конкретно должности или в конкретной ситуации?
  • какую периодичность премирования выбрать для той или иной категории персонала?
  • включать ли KPI по дебиторской задолженности бухгалтеру?
  • как платить за новый проект?

Длительность консультации - 1 час.


Какой результат?

Во-первых, вы получите ответы по всем заданным вопросам. Количество вопросов не ограничено: все, что успеем за время консультации.

Во-вторых, у вас появится вектор для развития своей системы.

В-третьих, мы можем составить план для вашей самостоятельной работы, с ним вы легко выходите на нужный результат.

Кейсы:

ИТ-компания - консультационная поддержка внедрения грейдинга

Производственная компания - серия консультаций по изменению системы оплаты труда цехов

Получить консультацию
Вы можете связаться с нами любым удобным способом
Другие услуги RewardsConsult
мотивация персонала
оптимизация затрат
оргдизайн и структура
процессы
  • Проверка актуальности применяемых методов, соответствия ЛНА законодательству, выявление рисков
    Подробнее
  • Разработка ключевых показателей эффективности для контроля эффективности деятельности и премирования
    Подробнее
  • Разработка моделей вознаграждения персонала с учетом эффективности и ФОТ
    Подробнее
  • Оценка затрат и корректировка бюджетов расходов, эффективность ФОТ
    Подробнее
  • Анализ структуры, связей, ролей и компетенций
    Подробнее
  • Понятная группировка должностей и зарплат с учетом ценности для компании
    Подробнее