Нормирование труда

Нормирование труда необходимо для решения таких прикладных задач, как:

• снизить фонд оплаты труда без потери производительности,
• обосновать расценки и сдельные выплаты,
• понять реальную загрузку сотрудников и отделов,
• выявить операции, где теряется время и деньги.

Вы получите подтвержденные данные и решите свои конкретные задачи.

Покажем на примерах.

Для логистического центра мы определили нормы труда и сдельные расценки по участкам. В итоге фонд оплаты привязали к реальной выработке, и производительность выросла без найма новых людей. Другой кейс: разработали графики рабочего времени для ремонтно-выездных бригад. Исчезли простои в ожидании заявок, а бригады стали успевать больше без сверхурочных. Еще один пример. Оптимизировали численность сервисной компании: убрали скрытые дублирования, и штат сократился на 15% без потери качества сервиса.

Что входит в услугу:

• анализ текущих трудозатрат и численности (по процессам, участкам, ролям),
• выявление потерь и узких мест (излишние движения, ожидания, переделки),
• выбор методического подхода под вашу задачу,
• сбор данных: дистанционно (камеральная обработка) или с выездом на объект,
• расчет норм трудоемкости и нормативной численности,
• привязка норм к системе мотивации (сдельные расценки, KPI, премии),
• рекомендации по изменению процессов под нормативы,
• итоговый отчет с подтвержденными данными и вариантами решений.

Результатом нашей работы становится оптимальная и экономически оправданная модель нормирования. Вы будете точно знать, сколько людей нужно, сколько времени занимают операции и поймете как и за это платить.

Как мы работаем?

Для начала мы встречаемся и обсуждаем вашу задачу. Никаких анкет по почте: только живой разговор с вопросами и уточнениями.

Затем мы изучаем необходимые данные (регламенты, табели, если есть - технологические карты) и определяем подходящий вам метод нормирования.

Если нужен выезд, договариваемся об объекте. При удаленной работе собираем данные через видеонаблюдение, табели, опросы.

Далее проводим замеры (хронометраж, фотографию рабочего дня, эталонные расчеты) и обрабатываем результаты.

Сдаем проект в оговоренный срок: нормы, расценки, графики - все в виде таблиц и методики их применения. При необходимости подключаемся к внедрению (помогаем настроить учет, обучить линейных руководителей, избежать сопротивления).

Остаемся на связи после проекта. Нам всегда можно позвонить или написать, если нужно что-то уточнить.

Обращайтесь! Мы детально проанализируем вашу задачу и найдем решение, подходящее именно вам.