Разработка LTI

Мы разработаем программу долгосрочной мотивации ваших ключевых работников и топ‑менеджмента, чтобы вы могли вести работу на длительный результат и сохранять ценных работников в конкурентных условиях. Сфокусируем персонал на выполнении действительно значимых задач, определим стоимость каждого результата в системе мотивации, подберем индивидуальные решения с учётом категорий, статуса и особых навыков участников программы. Просчитаем модели поощрений при пессимистичном, реалистичном и оптимистичном выполнении программы. Продумаем отнесение расходов и налоговые нюансы.

Разработка системы LTI поможет вам:

• удержать ключевых работников и топ‑менеджеров на период реализации стратегических проектов,
• синхронизировать интересы работников с долгосрочными целями компании,
• обеспечить прозрачность и предсказуемость вознаграждения за многолетние результаты,
• снизить риски потерь ценных кадров в условиях высокой конкуренции на рынке труда,
• создать инструмент для привлечения новых топ‑специалистов с понятными условиями участия.

Вы получите:

• персонализированное решение по долгосрочной мотивации, адаптированное под ваш бизнес,
• описание инструментов LTI (опционы, фантомные акции, долгосрочные бонусы и др.) с обоснованием выбора,
• правила и условия участия в программе для каждой категории работников,
• сценарные модели выплат (пессимистичный, реалистичный, оптимистичный),
• расчет стоимости программы и прогноз финансовых последствий,
• рекомендации по отнесению расходов,
• пакет регламентирующих документов (положение о LTI, порядок расчета, критерии участия),
• дорожную карту внедрения с учетом адаптации текущих HR‑процессов.

Одна из наших работ: для производственной компании разработали систему долгосрочных поощрений топ‑менеджмента, что способствовало росту стоимости акций в течение двух лет.

Что входит в услугу:

• анализ текущей системы мотивации и стратегических целей компании,
• определение целевых групп работников для участия в программе LTI,
• выбор и адаптация инструментов долгосрочного премирования под ваши задачи (опционы, фантомные доли, долгосрочные бонусы и др.),
• разработка критериев участия и условий начисления вознаграждения,
• моделирование выплат по трём сценариям (пессимистичный, реалистичный, оптимистичный),
• расчет прогнозной стоимости программы и её влияния на финансовые показатели,
• анализ налоговых последствий и отнесения расходов для компании и работников,
• учет отраслевых практик и законодательных требований,
• проверка на инспекционные риски и подготовка рекомендаций по их снижению,
• разработка положения о долгосрочном премировании и других регламентирующих документов,
• апробация системы на пилотной группе (при необходимости),
• подготовка коммуникационных материалов для разъяснения программы работникам,
• составление плана внедрения с этапами, сроками и ответственными.

Как мы работаем?

Мы встречаемся и обсуждаем вашу задачу: живой разговор с вопросами и уточнениями.

Далее мы изучаем документы (стратегию, текущие системы мотивации, финансовую отчётность, штатное расписание) и анализируем текущую ситуацию. Это нужно для оценки объема работ и возможных рисков.

Затем готовим укрупненное предложение по структуре программы и инструментам LTI, согласуем с вами вектор. Если концепт одобрен, начинаем детальную проработку. Определяем целевые группы, подбираем инструменты, моделируем сценарии, просчитываем налоги и расходы. Разрабатываем положение и другие документы.

Сдаем проект в срок: методологию, регламенты, расчёты, сценарии, дорожную карту и пакет документов. Если нужна поддержка на этапе внедрения (разъяснение программы работникам, адаптация HR‑процессов, помощь в запуске), подключаемся и сопровождаем вас.

По итогу оцениваем внедрение, если это необходимо.

Остаемся на связи после завершения проекта. Нам всегда можно позвонить или написать, если нужно что‑то уточнить после запуска.

Обращайтесь! Мы внимательно изучим ваши вводные и найдем решение по долгосрочной мотивации, которое поможет удержать ключевых работников и достичь стратегических целей компании.