Консультация по увольнениям персонала

Конфликтные увольнения - всегда головная боль. К сожалению, если такое увольнение неправильно провести, то конфликт выйдет на новый уровень: суды, прокуратура, трудовая инспекция. И цена этого мероприятия станет неожиданно другой.


Мы проконсультируем вас по случаям увольнений работников по инициативе работодателя, поможем составить план действий, чтобы вы провели процедуру без нарушений своих интересов и закона. 


При увольнении работника важно не только провести саму процедуру правильно и экономически обосновано, но и учесть, как ситуация влияет на оставшихся.

Для этого нужно проанализировать свои действия, спрогнозировать реакцию высвобождаемого работника и исключить все возможные риски или хотя бы подготовиться к ним.


Мы поможем провести этот анализ и прогноз, поделимся чек-листом увольнения сложного работника, подскажем, какие еще действия нужно предпринять, а каких и в какой ситуации лучше не совершать.


При работе мы оцениваем допустимость решений, учитываем и прорабатываем ряд важных факторов: от категории работника до его взаимодействий и влияния на коллектив.

Всегда принимаем в расчет известные и вероятные льготы, чтобы оспаривание стало маловероятным.


Приведем "живой" пример.

Производственная компания, сложный работник, которого увольняли по виновным действиям 4 раза до обращения к нам. Каждый раз он восстанавливался, и быстро понял, что суды - это выгодно.

Помимо очевидной дороговизны. такое положение негативно влияло на коллектив. Восстановившись, работник продолжал уже демонстративно саботировать распоряжения: и сам не работать, и другим показывать, как можно делать. Этот человек буквально провоцировал своего работодателя на увольнение, ожидая, что тот снова допустит ошибку и можно будет восстановиться со всеми компенсациями.


После обращения к нам история закончилась. Работника уволили по виновным действиям. Восстановиться у него не вышло: суд отказал ему в восстановлении - оснований не было.


С нашей помощью вы сможете решить давно назревший вопрос, при этом исключите трудовые споры и финансовые потери от ошибок.

Заказать услугу
Другие услуги RewardsConsult
Оптимизация оргструктуры
Оптимизируем вашу структуру для скорости принятия и исполнения решений и снижения стоимости фнукций. Проанализируем текущую модель, разграничим зоны ответственности, рассчитаем оптимальную численность.
Анализ загруженности персонала
Проведем анализ загруженности персонала: выявим перегрузки и простои, перераспределим задачи, оптимизируем штат и графики без потери производительности. Получите объективные данные для управления нагрузкой.
Разработка мероприятий по повышению производительности труда
Выявим резервы роста за счет оптимизации процессов, устранения потерь рабочего времени, пересмотра норм, улучшения организации труда и настройки системы мотивации.
Консультация по организационным изменениям
Расскажем с чего начать и как вести проект по изменению структуры в зависимости от цели: усиление продаж, открытие новых площадок, повышение эффективности операционной деятельности
Оптимизация затрат на персонал
Выявим скрытые и неэффективные затраты, укажем, как снизить издержки без ущерба для бизнеса и использовать средства ФОТ эффективно. Поможем сократить бюджет на персонал, сохранив команду.
Оптимизация штата персонала
Оценим ваш штат, функции и численность. Выявим возможности для улучшений и снижения расходов на содержание персонала. Поможем подготовить и провести поэтапно мероприятия по оптимизации персонала без снижения эффективности.
План сокращения персонала
Проанализируем сценарии и составим план сокращения персонала с соблюдение ТК РФ. Минимизируем ваши риски по трудовым спорам и финансовым потерям на непредусмотренные выплаты, штрафы и компенсации.
Наши контакты