Хронометраж рабочего времени

Время на выполнение рабочих задач складывается в необходимую численность и определяет производительность труда. Без этих данных планирование затруднено: вы закладываете лишние часы, закупаете оборудование и средства труда с запасом, а работники либо недозагружены, либо перегружены и совершают ошибки. При таком положении вещей вы теряете прибыль.


Мы проведем хронометраж, чтобы вы получили реальную длительность каждого действия. Это оцифрует ваши предположения и вы сможете рассчитать штат, графики и затраты на точных данных.


Хронометраж необходим для прикладных задач:

  • рассчитать нормативы времени на ручные и машинные операции,
  • обосновать количество работников на смену или участок,
  • выявить операции с завышенным или заниженным временем,
  • оценить эффективность оборудования и оснастки.

Вы получите объективные данные о затратах времени и сможете принимать точные и обоснованный цифрами решения.


Покажем на примерах.


Для производственного цеха мы провели хронометраж наладки станков. Оказалось, что подготовительное время занижено в нормативах, а фактически работники тратят на него на 30% больше. После пересмотра норм и корректировки графика простои сократились, а плановые задания стали выполняться ритмично.

Еще кейс: для складского комплекса замерили время сборки заказов. Выявили лишние перемещения между стеллажами, перепланировали зоны хранения, и время сборки одного заказа уменьшилось на 20% без найма новых работников.

Или еще кейс. В типографии хронометраж помог выявить, что на некоторых этапах послепечатной обработки время завышено из-за устаревших приемов работы. Внедрили рекомендации по изменению последовательности действий, и выработка выросла на 12% при том же количестве персонала.


Что входит в услугу:


  • предварительное изучение технологии и организации процесса,
  • выбор объектов для замеров (операции, циклы, переходы),
  • определение метода хронометража (непрерывный, выборочный, цикловой, MOST),
  • проведение замеров на рабочем месте с фиксацией всех элементов операции,
  • обработка полученных данных: расчёт средних значений, разброса, устойчивости рядов,
  • сравнение с действующими нормативами или технической документацией,
  • выявление причин отклонений (несовершенство оснастки, нерациональные движения, перерывы),
  • составление отчета с таблицами фактического времени и рекомендациями по корректировке норм.

Результатом нашей работы станет паспорт времени для каждой измеренной операции. Вы будете точно знать, какого времени требует каждое действие, где заложены резервы и как изменится производительность при замене инструмента или перепланировке рабочего места.


Как мы работаем?


Начинаем со встречи, где вы рассказываете о процессе и его узких местах. Мы уточняем, какие операции нужно замерить, в какие смены и с каким оборудованием.


Затем мы запрашиваем (если у вас есть) существующие технологические карты, паспорта оборудования и табели учета. Если их нет, это не проблема: мы можем разработать схему наблюдения с нуля.


Далее согласовываем график замеров. Мы можем работать дистанционно через видеофиксацию или приехать на объект для проведения исследования. В ходе хронометража фиксируем каждый элемент операции не менее чем в 5-30 повторениях для достоверности (частота фиксации зависит от длительности операции).


После обработки данных мы готовим отчет с таблицами, графиками и пояснениями. В нем вы видите фактическое время по элементам, его стабильность и возможные корректировки. При необходимости мы участвуем во внедрении новых нормативов: помогаем донести изменения до работников, корректируем ЛНА и подходы к учету.


Мы остаемся доступными для вопросов после сдачи проекта. Если возникнут сомнения по замерам или потребуется дополнительный анализ, мы всегда поможем.


Обращайтесь! Мы подберем методику хронометража под ваш процесс и подготовим данные , на которые вы сможете положиться.

Обсудить проект
Вы можете связаться с нами любым удобным способом:

Другие услуги RewardsConsult

мотивация персонала
оптимизация затрат
оргдизайн и структура
процессы
  • Аудит системы мотивации

    Проверка актуальности применяемых методов, соответствия ЛНА законодательству, выявление рисков
    Подробнее
  • Разработка KПЭ

    Разработка ключевых показателей эффективности для контроля эффективности деятельности и премирования
    Подробнее
  • Разработка систем оплаты труда

    Разработка моделей вознаграждения персонала с учетом эффективности и ФОТ
    Подробнее
  • Оптимизация ФОТ

    Оценка затрат и корректировка расходов, эффективность ФОТ
    Подробнее
  • Оптимизация оргструктуры

    Анализ структуры, связей, ролей и компетенций
    Подробнее
  • Грейдинг должностей

    Понятная группировка должностей и зарплат с учетом ценности для компании
    Подробнее