Разработка КПЭ/ KPI для персонала транспорта
Мы разработаем KPI для работников вашей транспортной компании, чтобы вы повысили эффективность перевозок, сократили простои и расходы на топливо, и при этом соблюдали сроки доставки и требования безопасности. Определим взаимозависимость показателей диспетчеров, механиков, водителей, чтобы ответственность не разрывалась, а каждый участник процесса был заинтересован в общем результате — своевременной и сохранной доставке груза.
Учтем специфику: режимы труда и отдыха, особенности маршрутов, загрузки транспорта. Отразим все в понятных и достижимых показателях, которые будут мотивировать персонал.
Учтем при разработке:
- особенности организации перевозок у вас
- характеристики автопарка
- риски демотивации
- законодательные нормы
Вы получите систему KPI, которая стимулирует работать безопасно, соблюдать графики, беречь транспорт, экономить ресурсы и обеспечивать качественный сервис для клиентов. Без необоснованных выплат, переплат, без раздувания бюджета.
Обращайтесь! Мы внимательно изучим специфику вашей компании, текущие бизнес-процессы, чтобы предложить лучшее решение.
Наш опыт
- КПЭ и система мотивации автотранспортного хозяйства
- Аудит системы мотивации транспортной компании: выявили неэффективные выплаты в размере 11% от ФОТ
- Оптимизация режимов работы штата автотранспортного предприятия с учетом требований режима труда и отдыха