Разработка КПЭ/ KPI для персонала телекома

Мы разработаем КПЭ для персонала вашей телекоммуникационной компании, сделаем их прозрачными и бизнес-ориентированными.

При разработке учтем особенности и требования к работе в связи. Изучим процессы, статистику, чтобы правильно выставить целевые значения, спрогнозируем выполнение.

Разведем в показателях новые направления и традиционные услуги. Учтем особенности именно вашего бизнеса, разработку, производство и систему продаж. 


Вы получите управляемую систему KPI для всех ключевых позиций, сбалансированную по направлениям. Ваш персонал будет мотивирован развивать услуги и качество связи вместе с компанией.


Обращайтесь! Мы внимательно подойдем к запросу и разработаем подходящие именно вам

показатели и методики.

Наш опыт


  • Разработка единой системы оплаты телекоммуникационной компании, г. Москва - развитие новых услуг и привлечение персонала
  • Система KPI в телеком-компании: прогноз повышения эффективности +3% ежегодно
Заказать услугу
Материалы по теме
Мотивация не мотивирует: 5 причин, почему ваша система оплаты труда не работает и что с этим делать
Даем подробный и понятный разбор 5 основных причин и указывающие на них признаки. Даем рекомендации, что делать в каждом случае.
3 причины, почему KPI не работают и стоит ли их внедрять
Рассказываем, какие причины мешают нормальному применению КПЭ, как их устранить и когда KPI действительно нужно внедрять.
Карта рисков неэффективной системы мотивации
Памятка по рискам неактуальной или непродуманной системы мотивации в виде визуальной схемы.
Другие услуги RewardsConsult
Консультация по мотивации персонала и оплате труда
Проконсультируем по любым вопросам мотивации персонала и оплаты труда и решим ваши задачи в рамках сессии. Вы получите вектор развития и план для самостоятельной работы. Больше 1000 часов консультаций для компаний разных отраслей и размеров.
Разработка системы мотивации и оплаты труда
Разработаем эффективную систему оплаты труда с контролем ФОТ. Создадим схему, работающую на ваши бизнес-результаты, с учетом рыночной ситуации и загруженности персонала. Найдем оптимальное соотношение оклада, премии и бонусов, минимизируем налоговые риски.
Проектирование и оптимизация организационной структуры
Разработаем проект оргсхемы и оптимизируем вашу структуру для скорости принятия и исполнения решений. Проанализируем текущую модель, разграничим зоны ответственности, рассчитаем оптимальную численность для снижения стоимости структуры.
Наши контакты