Разработка КПЭ/ KPI производственной компании

Мы разработаем KPI для персонала вашего производства для повышения эффективности деятельности и повышения производительности труда.

Сбалансируем показатели, направленные на достижение объемов, устранение простоев техники, снижение затрат, обеспечение качества и соблюдение техники безопасности.

Предусмотрим жесткую взаимосвязь между производством и администрацией. Сделаем так, чтобы ответственность не разделялась, у каждого показателя был свой "хозяин", а значит и мотивация его выполнить.

Учтем специфику вашего производства, законодательные и отраслевые нормы. КПЭ сделаем достижимыми, но с вызовом, чтобы повысить заинтересованность и мотивацию работников.

Вы получите систему KPI, стимулирующий ритм и качество работы, в итоге станете через мотивацию влиять на выполнение производственных планов, а значит, на выручку и прибыль компании.

Обращайтесь! Мы тщательно изучим вашу задачу и текущие бизнес-процессы, чтобы создать KPI, которые будут понятны мастерам и технологам, приняты рабочим персоналом и реально исполняться.

Наш опыт

Система KPI в телеком-компании: прогноз повышения эффективности +3% ежегодно
КПЭ инженеров машиностроительного предприятия - изменение сути премирования с "надлежащего выполнения обязанностей" на премирование за конкретные измеримые результаты по труду
KPI директоров отделений производственной компании

Заказать услугу

Другие услуги RewardsConsult

Анализ загруженности персонала

Проведем анализ загруженности персонала: выявим перегрузки и простои, перераспределим задачи, оптимизируем штат и графики без потери производительности. Получите объективные данные для управления нагрузкой.

Экспресс-диагностика системы оплаты труда

Проведем оперативную диагностику системы оплаты труда, выявим критические точки, перекосы и зоны неэффективности и дадим рекомендации по первоочередным шагам для повышения управляемости и справедливости системы.

Разработка системы оплаты труда наставников

Разработаем для вас систему оплаты труда наставников, чтобы вы обеспечили справедливый механизм вознаграждения за передачу знаний. Найдем способы мотивировать опытных работников к передаче опыта без потери эффективности в их основной работе.

Разработка мероприятий по повышению производительности труда

Выявим резервы роста за счет оптимизации процессов, устранения потерь рабочего времени, пересмотра норм, улучшения организации труда и настройки системы мотивации.

Консультация по оплате труда в различных режимах работы

Проконсультируем вас по вопросам оплаты труда в особых режимах работы. Разберем порядок расчета сверхурочных и ночных часов, учет работы в выходные и праздничные дни. Объясним специфику оплаты при суммированном учете, в многосменных режимах, при вахтовом методе.

Разработка положения по оплате труда

Разработаем Положение по оплате труда вашего персонала. Зафиксируем правила и принципы, подберем безопасные формулировки и учтем требования по отнесению расходов.

Мониторинг рынка заработных плат

Проведем мониторинг заработных плат по должностям в разрезе региона, сектора или должности. Подготовим точный отчет по уровню оплаты труда и рекомендации по условиям оплаты.

Оптимизация затрат на персонал

Выявим скрытые и неэффективные затраты, укажем, как снизить издержки без ущерба для бизнеса и использовать средства ФОТ эффективно. Поможем сократить бюджет на персонал, сохранив команду.

Наши контакты

Телефон: +7 901 718 17 70
E-mail: rewardscons@gmail.com