+7 901 718 17 70

Разработка КПЭ/ KPI для персонала производства

Мы разработаем KPI для персонала вашего производства для повышения эффективности деятельности и повышения производительности труда.

Сбалансируем показатели, направленные на достижение объемов, устранение простоев техники, снижение затрат, обеспечение качества и соблюдение техники безопасности.

Предусмотрим жесткую взаимосвязь между производством и администрацией. Сделаем так, чтобы ответственность не разделялась, у каждого показателя был свой "хозяин", а значит и мотивация его выполнить.

Учтем специфику вашего производства, законодательные и отраслевые нормы. КПЭ сделаем достижимыми, но с вызовом, чтобы повысить заинтересованность и мотивацию работников.

Вы получите систему KPI, стимулирующий ритм и качество работы, в итоге станете через мотивацию влиять на выполнение производственных планов, а значит, на выручку и прибыль компании.

Обращайтесь! Мы тщательно изучим вашу задачу и текущие бизнес-процессы, чтобы создать KPI, которые будут понятны мастерам и технологам, приняты рабочим персоналом и реально исполняться.

Наш опыт

Система KPI в телеком-компании: прогноз повышения эффективности +3% ежегодно
КПЭ инженеров машиностроительного предприятия - изменение сути премирования с "надлежащего выполнения обязанностей" на премирование за конкретные измеримые результаты по труду
KPI директоров отделений производственной компании

Заказать услугу

Материалы по теме

Мотивация не мотивирует: 5 причин, почему ваша система оплаты труда не работает и что с этим делать

Даем подробный и понятный разбор 5 основных причин и указывающие на них признаки. Даем рекомендации, что делать в каждом случае.

3 причины, почему KPI не работают и стоит ли их внедрять

Рассказываем, какие причины мешают нормальному применению КПЭ, как их устранить и когда KPI действительно нужно внедрять.

Карта рисков неэффективной системы мотивации

Памятка по рискам неактуальной или непродуманной системы мотивации в виде визуальной схемы.

Другие услуги RewardsConsult

Экспресс-диагностика системы оплаты труда

Узнайте, почему ваша система мотивации не работает и сколько теряете на ФОТ. Проведем оперативную диагностику системы оплаты труда, выявим критические точки, перекосы и зоны неэффективности и дадим рекомендации по первоочередным шагам для повышения управляемости и справедливости системы.

Оптимизация затрат на персонал

Сделайте ваши затраты по ФОТ предсказуемыми и прозрачными. Выявим скрытые и неэффективные затраты, укажем, как снизить издержки без ущерба для бизнеса и использовать средства ФОТ эффективно. Поможем сократить бюджет на персонал, сохранив команду.

Консультация по суммированному учету и организации рабочего времени

Получите понятную схему организации рабочего времени и суммированного учета, адаптированную под ваши бизнес процессы. Объясним, как установить учетный период, рассчитать норму часов и оплатить переработки, не нарушая трудовое законодательство. Подскажем, какие документы необходимо оформить и как избежать претензий со стороны контролирующих органов.

Наши контакты

Телефон: +7 901 718 17 70
E-mail: rewardscons@gmail.com