Разработка КПЭ/ KPI для персонала энергетики

Мы разработаем KPI для энергетического персонала, учтем направление деятельности (генерация, сети, сбыт), разработаем соответствующие ей показатели (по аварийным отключениям, недопоставке мощности, потерям в сетях, безучетному потреблению и пр.), чтобы вы контролировали работу персонала через мотивацию и выполняли общие задачи компании.


Отразим в показателях сквозные процессы, чтобы ответственность не терялась. Методики сделаем прозрачными и понятными, оценку выполнения специальных показателей - с учетом регулирования в отрасли. 


Обращайтесь! Мы тщательно изучим вашу задачу и текущие бизнес-процессы, чтобы создать KPI, которые будут понятны энергетикам и руководителям, приняты коллективом и обеспечат выполнение главной задачи - обеспечение надежного и бесперебойного энергоснабжения.

Наш опыт


  • КПЭ различных подразделений электросетевой, энергосбытовой компаний
  • Мотивация персонала за выявление безучетного потребления - повышение собираемости
  • Показатели и мотивация на их основе за аварийно-восстановительные работы в электросетевой компании 
  • Новая система оплата труда по КПЭ директоров филиалов электроэнергетической компании - снижение травматизма и чистая прибыль
  • Система оплаты труда по КПЭ организации атомной энергетики
Заказать услугу
Материалы по теме
Мотивация не мотивирует: 5 причин, почему ваша система оплаты труда не работает и что с этим делать
Даем подробный и понятный разбор 5 основных причин и указывающие на них признаки. Даем рекомендации, что делать в каждом случае.
3 причины, почему KPI не работают и стоит ли их внедрять
Рассказываем, какие причины мешают нормальному применению КПЭ, как их устранить и когда KPI действительно нужно внедрять.
Карта рисков неэффективной системы мотивации
Памятка по рискам неактуальной или непродуманной системы мотивации в виде визуальной схемы.
Другие услуги RewardsConsult
Консультация по мотивации персонала и оплате труда
Проконсультируем по любым вопросам мотивации персонала и оплаты труда и решим ваши задачи в рамках сессии. Вы получите вектор развития и план для самостоятельной работы. Больше 1000 часов консультаций для компаний разных отраслей и размеров.
Разработка системы мотивации и оплаты труда
Разработаем эффективную систему оплаты труда с контролем ФОТ. Создадим схему, работающую на ваши бизнес-результаты, с учетом рыночной ситуации и загруженности персонала. Найдем оптимальное соотношение оклада, премии и бонусов, минимизируем налоговые риски.
Проектирование и оптимизация организационной структуры
Разработаем проект оргсхемы и оптимизируем вашу структуру для скорости принятия и исполнения решений. Проанализируем текущую модель, разграничим зоны ответственности, рассчитаем оптимальную численность для снижения стоимости структуры.
Наши контакты