Разработка положения по оплате труда

Положение по оплате труда - не просто формальность. Это обязательный документ, который защищает компанию от рисков и делает работу персонала эффективнее.

Мы разработаем или актуализируем ваше положение об оплате труда с учетом последних изменений законодательства, уберем критические ошибки. Сделаем очевидным толкование правил оплаты в вашей компании для ревизоров и инспекций, исключим главный риск доначисление налогов и наложение штрафов. Изложим систему оплаты труда так, что она будет предельно ясна работникам. Предусмотрим защищенность вашего документа в случае трудовых споров. При корректировке существующего положения проанализируем именно ваш документ, не действуем по шаблону, но учитываем все основные распространенные ошибки, особенно в части базовой зарплаты, сверхурочных, допработ и премирования.


Разработка положения помогает решить несколько практических задач:

  • обеспечить соответствие трудовому законодательству и требованиям инспекций,
  • исключить неоднозначные формулировки, приводящие к судебным спорам,
  • защитить компанию от доначисления налогов и штрафов,
  • сделать систему оплаты труда понятной для работников и руководителей,
  • снизить риски трудовых конфликтов и судебных исков на значительные суммы.

Вы получите:

  • готовое положение об оплате труда, оформленное согласно требованиям к локальным нормативным актам,
  • согласование с системой оплаты труда, KPI и кадровым учетом,
  • снижение инспекционных, налоговых и судебных рисков,
  • прозрачные условия оплаты, принимаемые при проверках на себестоимость,
  • описание изменений в формате было‑станет (при актуализации),
  • консультации по практике применения норм.

Вот кейсы из нашей практики.

Для инжиниринговой компании мы провели регламентацию системы организации труда и устранили инспекционные риски более чем на 1 миллион рублей. Для аграрного предприятия пересмотрели перечень надбавок в положении об оплате труда, что исключило риски на 6 миллионов рублей. Для торговой компании разработали положение с прозрачными условиями, которые принимаются при проверках на себестоимость. Для крупной производственной компании внедрили положение, обеспечившее существенное повышение управляемости за счет единого методического подхода во всех филиалах. Для девелоперской компании актуализировали подходы к регламентации системы KPI, упростили и зафиксировали процедуры оценки.


Что входит в услугу:

  • анализ текущего текста положения (при наличии) и его соответствия законодательству,
  • интервьюирование ключевых ответственных на предмет реальной организации работы и сложившихся практик,
  • проверка расчетов и начислений, если схемы сложные или есть несоответствия между анализом и интервью,
  • оценка инспекционных, налоговых и судебных рисков текущего документа,
  • определение круга связанных документов вашей компании (коллективный договор, правила внутреннего трудового распорядка, положения о премировании),
  • разработка скорректированного или нового положения с учетом требований трудового законодательства и судебной практики,
  • подбор безопасных формулировок, отражающих реальную организацию труда и исключающих двусмысленность,
  • учет трудоемкости администрирования и удобства применения для кадровых служб,
  • описание изменений в формате было‑станет для согласования с заказчиком,
  • подготовка финального текста положения для утверждения,
  • консультирование по практике применения норм.

Как мы работаем?

Мы пошагово описали схему нашей работы вот здесь. Если коротко: обсуждаем задачу, по заключении договора приступаем к работе в оговоренные сроки и четко по плану-графику ее сдаем.
Важно: мы остаемся на связи после завершения проекта. Нам всегда можно позвонить или написать, если нужно что‑то уточнить после утверждения.

Обращайтесь! Мы проведем анализ вашего локального акта и уберем инспекционные и судебные риски, проконсультируем по практике применения норм, чтобы вы получили актуализированное положение, готовое к утверждению без рисков и без штрафов.

Обсудить проект
Наши контакты

Другие услуги RewardsConsult

мотивация персонала
оптимизация затрат
оргдизайн и структура
процессы
  • Аудит системы мотивации

    Проверка актуальности применяемых методов, соответствия ЛНА законодательству, выявление рисков
    Подробнее
  • Разработка KПЭ

    Разработка ключевых показателей эффективности для контроля эффективности деятельности и премирования
    Подробнее
  • Разработка систем оплаты труда

    Разработка моделей вознаграждения персонала с учетом эффективности и ФОТ
    Подробнее
  • Оптимизация ФОТ

    Оценка затрат и корректировка расходов, эффективность ФОТ
    Подробнее
  • Оптимизация оргструктуры

    Анализ структуры, связей, ролей и компетенций
    Подробнее
  • Грейдинг должностей

    Понятная группировка должностей и зарплат с учетом ценности для компании
    Подробнее

Будьте в курсе!
Раз в квартал делаем обзор практик и законодательства по мотивации персонала.