Оптимизация организационной структуры

Зачем?
Чтобы ваша оргструктура соответствовала целям компании, ускоряла принятие решений и их исполнение, не мешала управленческим инициативам и стоила адекватно получаемым эффектам.
Мы проанализируем вашу действующую структуру, определим реальные границы зон ответственности и полномочия между подразделениями, выявим дублирование функций и рассчитаем необходимую численность. Разграничим роли и компетенции и закрепим это в новой модели. Составим план оптимизации и сопроводим изменения, чтобы нейтрализовать риск конфликтов.
Оптимизация оргструктуры поможет вам:
  • устранить дублирование функций и неясные зоны ответственности
  • ускорить принятие решений и их исполнение
  • снизить стоимость структуры без потери управляемости
  • получить новую модель с четкими ролями и компетенциями
  • минимизировать конфликты при внедрении изменений

Что в услуге:
  • анализ текущей оргструктуры на соответствие целям, процессам и управленческим инициативам
  • оценка оправданности стоимости структуры
  • выявление дублирования функций и разграничение зон ответственности
  • определение реальных полномочий между подразделениями
  • расчет необходимой численности и распределение ролей и компетенций
  • составление и проведение плана оптимизации с фиксацией новой модели
  • поддержка мероприятий по изменению для снижения риска конфликтов
Кейсы:
Энергосервисная компания: пересборка структуры для выполнения плана ремонтов
Объединение территориальных подразделений без потери управляемости в период трансформации
Изменение структуры компании: снижение издержек на 5%
Отзыв
Работа выполнена в полном объеме и очень качественно. Полный комплект документов, подробные и понятные объяснения дали возможность прийти к нужной структуре в срок.

Заместитель директора филиала, производственная компания
Обсудить проект
Вы можете связаться с нами любым удобным способом

Другие услуги RewardsConsult

мотивация персонала
оптимизация затрат
оргдизайн и структура
процессы
  • Аудит системы мотивации

    Проверка актуальности применяемых методов, соответствия ЛНА законодательству, выявление рисков
    Подробнее
  • Разработка KПЭ

    Разработка ключевых показателей эффективности для контроля эффективности деятельности и премирования
    Подробнее
  • Разработка систем оплаты труда

    Разработка моделей вознаграждения персонала с учетом эффективности и ФОТ
    Подробнее
  • Оптимизация ФОТ

    Оценка затрат и корректировка расходов, эффективность ФОТ
    Подробнее
  • Оптимизация оргструктуры

    Анализ структуры, связей, ролей и компетенций
    Подробнее
  • Грейдинг должностей

    Понятная группировка должностей и зарплат с учетом ценности для компании
    Подробнее