Разработка EVP

Мы проанализируем представленность вашей компании, рынок труда и ожидания целевых аудиторий кандидатов и нанятого персонала и разработаем релевантный EVP - уникальный набор материальных и нематериальных выгод, которые вы предлагаете работникам в обмен на их вовлеченность, лояльность и результаты.

Разработка EVP помогает решить несколько практических задач. Например:

• повысить привлекательность компании для целевых групп работников,
• снизить расходы на подбор и адаптацию новых работников,
• уменьшить текучесть кадров до нормативных значений,
• усилить внутреннюю и внешнюю узнаваемость бренда работодателя.

Вы получите:

• концепцию EVP с описанием ключевых элементов и отличительных особенностей,
• портреты целевых сегментов с акцентами, значимыми для каждого,
• бренд-платформу для внутренних и внешних коммуникаций (послания, тональность, визуальные решения при необходимости),
• дорожную карту внедрения EVP (адаптация HR‑процессов, коммуникационные кампании, интеграция в практики найма и удержания).

Сформированное EVP будет отражать корпоративную культуру, соответствовать стратегии бизнеса и помогать вам в борьбе за таланты.

Вот пример из нашей практики.

Для фармацевтической компании мы разработали и внедрили EVP с нуля. В результате расходы на найм снизились более чем на 30%, текучесть кадров была приведена к нормативным значениям в течение полугода.

Что входит в услугу:

• анализ текущей кадровой политики, корпоративной культуры и стратегии бизнеса,
• исследование рынка труда и конкурентного окружения,
• интервью с работниками и руководителями для выявления их ценностей и ожиданий,
• формирование ключевых элементов EVP с учётом выявленных потребностей,
• сегментация целевых аудиторий и создание портретов с индивидуальными акцентами,
• разработка бренд‑платформы (ключевые послания, тональность коммуникаций, визуальные рекомендации),
• составление дорожной карты внедрения с этапами, сроками и ответственными,
• подготовка материалов для внутренних и внешних коммуникаций,
• поддержка первых шагов по внедрению (при необходимости).

Как мы работаем?

Для начала мы встречаемся и обсуждаем вашу задачу. Никаких анкет и брифов по почте: только живой разговор с вопросами и уточнениями.

Далее мы запрашиваем внутренние документы (стратегию, HR‑политику, результаты опросов, если они есть) и проводим предварительный анализ. Это нужно для оценки объёма работ и возможных рисков.

Затем готовим предварительный концепт EVP и согласуем его с вами.

Если вектор одобрен, начинаем детальную проработку. Проводим интервью, анализируем данные, разрабатываем портреты сегментов и бренд‑платформу. Определяем пошаговый план внедрения, выделяем вехи и ответственных с вашей стороны.

Сдаем проект в срок и в оговоренном объеме. Если нужна поддержка на этапе изменений (помощь в коммуникациях, адаптация HR‑процессов, сопровождение запуска), подключаемся и сопровождаем вас.

Остаемся на связи после завершения проекта: случаи бывают разные. Нам всегда можно позвонить или написать, если нужно что‑то уточнить после внедрения.

Обращайтесь! Мы детально проанализируем вашу задачу и предложим EVP, которое привлечет, сохранит и вдохновит ваших работников.