Рентабельность расходов на персонал: что это, как рассчитать, зачем и когда нужна?

Как рассчитать рентабельность персонала?

Что показывает этот показатель?
Это финансовая метрика. Она показывает, насколько эффективны ваши расходы на персонал в целом, при расчете по ролям - насколько оправдано содержание той или иной позиции в штате компании.

Рентабельность персонала, иначе - ROL (Return on Labor) считать необходимо для контроля расходов и оценки их эффективности.

Контроль ROL позволяет:
оценить достаточность численности и спрогнозировать ее рост или снижение к финансовым показателям компании,
управлять расходами по ФОТ без разрывов и отклонений.

Формула расчета проста:

Прибыль / Затраты на персонал х 100%, где:

Прибыль - чистая, операционная или валовая прибыль:

^{чистая оценивает конкретный финансовый результат (самый верный результат оценки),}

^{операционная оценивает эффективность по основной деятельности,}

^{валовая оценивает добавленную стоимость}

Затраты на персонал - ФОТ, страховые взносы, выплаты социального характера, стоимость рабочего места.

Что дает расчет ROL?

Во-первых, понимание, какие роли и сколько стоят компании: выгодно ли их содержать в штате или лучше покупать услуги.
Во-вторых, ROL позволяет прогнозировать численность с учетом экономики, а не управлять ею в моменте и при ошибках не нести дополнительные расходы на увольнения.
В-третьих, ROL обнажает неэффективных работников. Тот же менеджер может приносить столько же денег, сколько компания на него тратит, или даже меньше. При этом в абсолютных цифрах до расчета рентабельности его показатели будут казаться нормальными.

^{Пример из нашей практики.}
^{Довольно многочисленный отдел продаж. У каждого менеджера свой план и свои результаты. При пересмотре системы мотивации рассчитали ROL и штат разделился на четкие группы:}
^{1 группа - сверхрентабельные работники: они приносили основной доход по отделу,}
^{2 группа - рентабельные,}
^{3 группа - нулевые: зарплата условные 100 руб., с налогами, накладными и стоимостью рабочего места 180 руб., приносили 180-200 руб. - компания по сути являлась для них волонтером-администратором,}
^{4 группа - убыточные: зарплата те же условные 100 руб., с коэффициентом на содержание 180 руб., приносили 120-150 руб.}

Чтобы таких сюрпризов не было, ROL нужно считать регулярно. Функции, где прямые доходы не образуются, можно оценивать через опосредованный расчет.

Задать вопрос Заказать услугу

Читать еще:

Аванс: сколько процентов от зарплаты, каком размере и как часто нужно платить?

Как правильно прописать премии в договоре ГПХ и стоит ли это делать?

Можно ли платить зарплату один раз в месяц?

Наши контакты

Телефон: +7 901 718 17 70
E-mail: rewardscons@gmail.com