Зачем? Чтобы ваша оргструктура соответствовала целям компании, эффективно реализовывала процессы, ускоряла принятие решений и их исполнение, была оптимальной по стоимости и не мешала управленческим инициативам.
Мы проанализируем текущую структуру, выявим дублирование функций, определим реальные границы зон ответственности и полномочия между подразделениями. Составим и проведем план оптимизации, рассчитаем необходимую численность, разграничим роли и компетенции и закрепим это в новой модели. Поддержим изменения, чтобы нейтрализовать риск конфликтов.
Оптимизация оргструктуры поможет вам:
устранить дублирование функций и неясные зоны ответственности
ускорить принятие решений и их исполнение
снизить стоимость структуры без потери управляемости
получить новую модель с четкими ролями и компетенциями
минимизировать конфликты при внедрении изменений
Что в услуге:
анализ текущей оргструктуры на соответствие целям, процессам и управленческим инициативам
оценка оправданности стоимости структуры
выявление дублирования функций и разграничение зон ответственности
определение реальных полномочий между подразделениями
расчет необходимой численности и распределение ролей и компетенций
составление и проведение плана оптимизации с фиксацией новой модели
поддержка мероприятий по изменению для снижения риска конфликтов
Работа выполнена в полном объеме и очень качественно. Полный комплект документов, подробные и понятные объяснения дали возможность прийти к нужной структуре в срок.
Заместитель директора филиала, производственная компания