услуги по оргдизайну
Оптимизация организационной структуры
Зачем?
Чтобы ваша оргструктура соответствовала целям компании, эффективно реализовывала процессы, ускоряла принятие решений и их исполнение, была оптимальной по стоимости и не мешала управленческим инициативам.
Мы проанализируем текущую структуру, выявим дублирование функций, определим реальные границы зон ответственности и полномочия между подразделениями. Составим и проведем план оптимизации, рассчитаем необходимую численность, разграничим роли и компетенции и закрепим это в новой модели. Поддержим изменения, чтобы нейтрализовать риск конфликтов.
Оптимизация оргструктуры поможет вам:
  • устранить дублирование функций и неясные зоны ответственности
  • ускорить принятие решений и их исполнение
  • снизить стоимость структуры без потери управляемости
  • получить новую модель с четкими ролями и компетенциями
  • минимизировать конфликты при внедрении изменений

Что в услуге:
  • анализ текущей оргструктуры на соответствие целям, процессам и управленческим инициативам
  • оценка оправданности стоимости структуры
  • выявление дублирования функций и разграничение зон ответственности
  • определение реальных полномочий между подразделениями
  • расчет необходимой численности и распределение ролей и компетенций
  • составление и проведение плана оптимизации с фиксацией новой модели
  • поддержка мероприятий по изменению для снижения риска конфликтов
Кейсы:
Энергетическая компания - пересборка структуры для выполнения плана ремонтов 
Объединение территориальных подразделений без потери управляемости в период трансформации 
Изменение структуры компании - снижение издержек на 5%
Отзыв
Работа выполнена в полном объеме и очень качественно. Полный комплект документов, подробные и понятные объяснения дали возможность прийти к нужной структуре в срок.

Заместитель директора филиала, производственная компания
Получить консультацию
Вы можете связаться с нами любым удобным способом
Другие услуги RewardsConsult
мотивация персонала
оптимизация затрат
оргдизайн и структура
процессы
  • Проверка актуальности применяемых методов, соответствия ЛНА законодательству, выявление рисков
    Подробнее
  • Разработка ключевых показателей эффективности для контроля эффективности деятельности и премирования
    Подробнее
  • Разработка моделей вознаграждения персонала с учетом эффективности и ФОТ
    Подробнее
  • Оценка затрат и корректировка бюджетов расходов, эффективность ФОТ
    Подробнее
  • Анализ структуры, связей, ролей и компетенций
    Подробнее
  • Понятная группировка должностей и зарплат с учетом ценности для компании
    Подробнее