Перед консультацией мы уточним круг вопросов, при предоставлении проанализируем документы для эффективного использования времени консультации. 

Важно: мы ничего не продаем вам на консультации, не презентуем свои услуги и не занимаемся саморекламой. Это сессия для решения конкретных ваших задач.

Мы можем разобрать с вами общие, системные задачи, например:

• какую систему мотивации выбрать для той или иной бизнес-задачи?
• какие комбинации материальных и нематериальных стимулов работают в определенно среде и для определенных должностей?
• что и как изменить в подходах к оплате, чтобы удержать молодежь и снизить текучесть?
• как измерить эффективность работников и какие инструменты для этого внедрить?

Поможем решить ситуационные, точечные вопросы, например:

• стоит ли повышать зарплату на конкретно должности или в конкретной ситуации?
• какую периодичность премирования выбрать для той или иной категории персонала?
• включать ли KPI по дебиторской задолженности бухгалтеру?
• как платить за новый проект?

Вы получите вектор для развития своей системы и план для самостоятельной работы, с ним вы легко выходите на нужный результат.

Кейсы:

ИТ-компания - консультационная поддержка внедрения грейдинга

Производственная компания - серия консультаций по изменению системы оплаты труда цехов